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施工安全方案及制度 施工现场安全管理方法：安全管理是为施工项目实现安全生产开展管理活动。施工现场安全管理，关键是进行人不安全行为和物不安全状态控制，落实安全管理决议和目标，以消除一切事故，避免事故伤害，降低事故损失为管理目标。控制是对某种具体原因约束和限制，是管理范围内关键部分。安全管理方法是安全管理方法和手段，管理关键是对生产各原因状态约束和控制。依据施工生产特点，安全管理方法带有鲜明行业特色。 施工安全方法具体内容： 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部负担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标责任。所以，必需同时负担进行安全管理、实现安全生产责任。　　1、建立、完善以项目经理为首安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。负担组织、领导安全生产责任。　　2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员安全责任。　抓制度落实、抓责任落实，定时检验安全责任落实情况，立即汇报。　　①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。　　②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产要求负责。　　③全员负担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员安全生产责任做到横向到边，人人负责。　　3、施工项目应经过监察部门安全生产资质审查，并得到认可。　　一切从事生产管理和操作人员、依据其从事生产内容，分别经过