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网通施工组织设计 综合说明 感谢甲方给予我公司一个宝贵的机会参与地处金融街黄金地段 的中国网通生产指挥调度中心大楼内部精装修工程第六标段（4、 3 层）的投标。我公司将以科学严谨的工作态度对待这一难得的机 , 若有幸中标，我公司将与甲方、总包、设计、监理及其他专业施工单 位密切配合，完全按照我公司依国标编制的 《质量、环境、职业健康 安全兼容管理体系手册》对施工全过程进行控制；严格按照设计图纸 和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品 的采购检验关；同时以安全生产为中心，以环保为基本要求，优质、 高效的完成本项装饰施工任务。 我公司领导本着“抓住重点项目，创造精品工程”的经营策略， 高度重视本施工项目，若能有幸中标，将列入我公司 2005 年度重点 工程项目。 我公司已组织了一支思想作风过硬、善打硬仗、对类似工程有丰 富施工经验的现场项目经理部，配齐了各专业工程技术人员，随时准 备进入施工现场,使施工质量、安全、进度全过程得到保证。 我公司严格执行 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内 装饰装修材料有害物质限量 10 项强制性国家标准，以人为本,创建环 保健康的室内装饰环境，为甲方营造舒适健康的使用空间。 我公司各类施工机具齐全，中高级技工配套，储备雄厚，一旦中 标,将根据本工程实际需要，保证施工机具及人员及时到位，满足施 工进度和质量要求。 我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按 GJ59-99 行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地” 标准。 我公司将依照 “质量兴业，科学管理，用户至上，诚信为本，安 全生产，文明施工，绿色环保，持续改进”的方针。在施工期间及竣 工后的保修期内，保证向甲方提供优质服务，保修期满后也继续竭诚 为甲方服务，以满足甲方的使用要求。 第 1 页第 1 页 网通施工组织设计 目 　录 第1章 编制说明 1.1　编制依据 1.1.1　国家及地方规范、标准 1.1.2　招标文件资料 1.1.3　设计文件 1.1.4　公司的质量环境职业健康安全兼容管理体系手册 1.1.5　公司编制的投标报价书 1.2　编制目的 1.3　编制原则 第 2 章　工程概况 2.1　工程目标 2.2　工程概况 2.3　装修项目简况 2.3.1　本工程的主要特点 2.3.2　工程重点、难点 2.3.3　主要应对措施 第 3 章　施工部署 3.1　项目经理部构成 3.2　各部门职责 3.2.1　各部门工作标准 3.2.2　各管理人员岗位职责 3.3　施工部署原则 3.3.1　时间部署原则：避免前松后紧，组织均衡生产 3.3.2　空间部署原则：立体交叉 3.3.3　施工顺序部署原则 3.3.4　本项目施工的部署 3.4　与施工参与单位的配合措施 3.4.1　与甲方、监理的协调配合 3.4.2　与总包、设计的协调配合 3.4.3　与相关专业、工种的协调管理 第 2 页第 2 页 网通施工组织设计 3.4.4　协调方法 3.5　 施工现场安排 3.5.1　施工现场安排原则与目标 3.5.2　施工现场安排的主要内容 3.5.3　本工程的《施工平面布置图》 3.6　施工进度计划 3.7　用水用电计划 第 4 章　设计服务及施工准备 4.1 设计技术准备 4.1.1 设计人员配合项目经理部审查图纸和有关的设计资料 4.1.2 设计人员常驻施工现场 4.1.3 设计人员尽快提出相关意见并深化施工图纸 4.1.4 为设计与施工技术交接建立桥梁 4.1.5 现场完善设计并做好竣工图绘制工作 4.1.6 配合深化设计的几点做法 4.2　现场准备 4.2.1　做好主体结构及基准点交接 4.2.2　落实工地临时用水、用电 4.2.3　落实工地交通运输及通讯设