施工组织设计(高速).pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工组织设计(高速) 目录 1.施工组织设计依据10 2.工程概况11 2.1 工程范围及内容 11 2.1.1 收费系统工作内容11 2.1.2 交通监控系统工作内容12 2.1.3 通信系统工作内容12 2.2 本工程的特点 13 2.2.1 质量要求高13 2.2.2 工期紧迫13 2.2.3 技术要求高13 3.施工组织措施14 3.1 设备、人员动员周期 14 3.2 设备、人员、材料运到施工现场的方法 14 3.3 项目经理部管理职责 14 3.4 项目经理部管理系统 15 3.4.1 管理机构设置图15 3.4.2 管理人员及设备的配置15 3.4.3 计算机辅助项目管理15 3.5 临时设施及平面布置15 4.各分项工程的施工顺序16 4.1 设备基础施工顺序 16 4.2 设备安装施工顺序 16 4.3 电气安装施工顺序17 4.4 一般施工顺序 18 5.主要工程项目的施工方案、实施方法19 5.1 监控、通信、收费设备施工方案19 5.1.1 施工准备19 5.1.2 监控、通信、收费设备就位安装19 5.1.3 设备的单机试运转、监控通信收费设备的调试19 5.2 电气安装工程施工方法20 5.2.1 电气安装施工方法20 5.2.2 电气调试的方法21 5.3 防雷与接地22 5.4 光、电缆敷设 22 5.4.1 电缆敷设22 5.4.2 光缆敷设23 5.5 完工测试和验收 24 5.5.1 完工测试24 5.5.2 试运转24 5.5.3 保证测试和验收25 6.确保工程工期的措施(施工进度计划管理) 26 6.1 概述 26 第 8 页第 8 页第 8 页 施工组织设计(高速) 6.2 工程进度计划 26 6.2.1 工程投标工期26 6.2.2 工期设定依据26 6.2.3 分专业安装进度计划26 6.3 施工进度月计划的编制 26 6.4 进度计划的控制 27 6.5 确保工程工期的措施 27 6.6 土建工程延期时的工期保证措施 28 7.施工技术管理29 7.1 施工图的自审和会审 29 7.2 分专业自审 29 7.3 施工图交底 29 7.3.1 施工技术交底形式29 7.3.2 技术交底的重要性29 7.3.3 技术交底的层次30 7.3.4 经理部级技术负责人技术交底30 7.3.5 技术资料与施工进度的同步30 8.工程质量保证措施31 8.1 工程质量目标 31 8.2 设备、材料供应及运输 31 8.3 施工质量检验方法 31 8.4 不合格品控制 32 9.劳动力和施工机具的组织33 10.安全文明施工措施35 10.1 安全文明施工目标35 10.2 安全措施35 10.3 文明施工措施36 11.培训与售后服务3

文档评论(0)

小蜗牛 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档