运营部经理岗位职责规章制度.docx

运营部经理岗位职责_规章制度 一、新开店铺的形象装修工程的跟进。 二、负责督促各地区代理商、加盟商努力达成公司制定的销售指标。 三、参与制定各地区商圈规划、评估，并作分析报告及资料建档。 四、做好公司与经销商的协调沟通工作，力创一个经销商、公司、消费者 三赢的局面。 五、定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成情况。 六、督促成品仓做好仓库管理丄作，确保库存量控制在公司设定的LI标 内。 七、做好bo皮具品牌的市场维护工作，确保各经销商的良性运作。推动 bo的业务发展，努力完成公司制定的业务计划及利润H标。 八、对竞争品牌、产品的市场信息的搜集与分析（包括市场容量.占有 率、价格趋势等）；竞争产品种类、性能、价格调研与分析，竞争对手资金、 规模、人员状况、促销方式等信息调查并制定相应对策。 九、订单管理：受理订单（包括：货品/促销品等），包括一切客户要求提 供的物品订单，并向各物品供应部门转达订单。 十.日常为客户配发并根据需要适当为客户调配货品，随时关注客户及公 司的库存数据对库存货品的数量及时向上级反映，协助公司作出适当的促销活 动或翻单动作，确保货品的良性循环。 十一. 数据管理：确保各项销售数据准确无误，掌握代理商及加盟商的库存数 据，配合上司的要求制定每周、每月、每季相应的销售报表及销售计划。 十二、 客户服务：根据其销售/库存/订单状况提出补货及货品调配的建议，及时提 醒