战略学习管理香港长江实业集团多元化战略解析总结计划报告总结计划.docxVIP

香港长江集团多元化分析报告 目录 一、长江集团简介 2 二、长江集团组织架构 3 （一）长江集团组织架构 3 （二）和记黄埔组织架构 4 （三）组织架构解析 4 三、长江集团多元化战略分析 6 （一） “稳健 ”对长江集团多元化战略的重要性 6 （二）传统产业和新兴产业并举，各产业关联度低 7 （三）产业搭配科学，企业抗风险能力强 8 （四）业务全球化战略应对经济周期，延长产品生命线 9 四、长江集团多元化策略分析 11 （一）收购 —— 实施多元化战略的主题 11 （二）收购 —— 化解多元化危机的利器 13 1 （三）企业重组 ——稳健推进多元化战略 14 五、结语 16 投资发展部 曹成鹏 2005 年8月18日 一、长江集团简介 长江集团是一家建基香港的跨国企业，业务遍布全球 51 个国家，有员 工 20 万名。其旗舰公司是长江实业 （集团）有限公司，旗下和记黄埔是 《财富》全球 500 强企业之一。 截至 2005 年 6 月 15 日，长江集团旗下在香港上市之公司的联合市值 为 6540 亿港元，占香港股票市场总市值约 10%。 集团在香港的成员包括四家同为恆生指数成份股的上市公司：长江实 业、和记黃埔有限公司、 长江基建集团有限公司及香港电灯集团有限公司； 在香港联合交易所主板上市的和记电讯国际有限公司、和记环球电讯控股 有限公司、和记港陆有限公司及 TOM集团有限