- 31
- 0
- 约2.16千字
- 约 1页
- 2020-12-23 发布于江西
- 举报
稽查员绩效考核细则
辖区业绩指标考核:(标准分100 分)
评价项目 标准
管理辖区的总销量任务完成率 得分=辖区实际销量/辖区任务销量×100 分
工作目标及工作过程指标考核:(一至四项仅统计扣分)
评价项目 标 准
1、发展线人提供准确线报 (25 分)。
◎ 分析线报真实性;
◎ 填写举报记录。
2、24 小时待命,服从领导指挥、调遣,随时出动办案 (10 分)。
一、打私、打假、
打非,参与查处 ◎所有稽查人员手机须24 小时开机。
违法案件 (45
3、组织人员,联系协作单位查处违法案件 (10 分)。
分)
◎ 两名以上稽查人员集合;
◎ 必要时协调、联合公安、工商等执法部门,联合查处违法案件 ,并记录好出勤记录。
4、
您可能关注的文档
最近下载
- 马克思主义基本原理 全套教案.doc VIP
- 李存东《农学概论》(第二版)第八章 复习笔记.pdf VIP
- 形势与政策的社会实践报告.docx VIP
- 专注力系列课件.ppt VIP
- ISO20000-1:2018《信息技术 服务管理 要求》 中文最终修订版2020-04-25.pdf VIP
- 07J501-1钢雨篷玻璃面板图集.doc VIP
- 2025年教师职称-上海-上海教师职称(基础知识、综合素质、初中美术)历年参考题典型考点含答案解析.docx VIP
- 《第一小提琴协奏曲》《唤凤》《三门峡畅想曲》课件 2025人音版音乐八年级上册.ppt
- 股指期货开户考试题目及答案.docx VIP
- 深圳大学科研管理费管理办法-深圳大学计划财务部.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)