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水池施工组织设计 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 一期工程 水池、水泵房工程施工组织设计 一、工程概况 本工程位于 329 省道以 、204 国道以西，由消防水池、水泵房和生活 水池三部分组成，总长度为 47.2m，宽度为 20.1m；其中消防水池长 15.3m， 宽 20.1m，高 4m；生活水池长 25m,宽 20m，高 7m；总蓄水量约为 4700m³。 在消防水池与生活水池之间是水泵房。消防水池基础为桩筏基础，底板厚度 为 800mm；生活水池基础为筏板基础，底板厚度为 600mm。池壁与底板之间、 池壁与池壁之间均设有 300*300mm 八字角。施工场地内已完成三通一平，工 程已具备施工条件。本工程±0.000 相当于绝对标高 2.6m，室内外高差 300mm。 本工程各部位砼标号： 垫层：C15 素砼，厚度 100mm 筏板基础及基础梁：C30 细石砼，消防水池厚度 800mm，生活水池厚度 600mm，抗渗等级 P6 剪力墙、柱：C30 细石砼，抗渗等级 P6 池顶梁、板：C30 细石砼 沉降后浇带：后浇带用比两侧提高一级的混凝土浇注，并根据不同品牌 的要求加入适量的膨胀剂。 二、编制依据 1． 本工程施工图纸； 2． 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）； 3． 《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）； 4． 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）； 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 水池施工组织设计 5． 《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）； 6． 《石油化工施工安全技术规程》（SH3505-1999）； 7． 《给排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）； 8． 《地下工程防水技术规范》（GBJ108-87）。 三、施工部署 1． 工期安排：2012 年 2 月 6 日2012 年 4 月 6 日； 2． 质量目标：工程一次交验合格率 100%，总体评定优良；感观质量 评定等级达到一级；质量事故“零”目标； 3． 安全目标：伤亡事故为零。 4． 施工流程 场地平整→测量放线→井点降水→基坑开挖→边坡防护→垫层砼→底 板砼→土方回填→池柱→池壁→顶板→检修孔、通风管→水泥砂浆找平→细 石混凝土找坡→水池满水试验→拆除降水设施→基坑回填土 5．施工项目管理人员准备 本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高 的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人 员、专业工长组建项目部。 项目管理层由项目经理、施工员、技术负责人、安全主管、质量主管、 材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理 单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。 组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综 合进度计划和经济计划。 进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控 制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。 经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成 第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 水池施工组织设计 品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计 划，资金使用计划，利润计划等。 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的技术 工人 ，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。 为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用 “施工任务书”的形 式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督