《设备点检、维护、定修、全面安全管理制度》.docxVIP

最新整理设备点检、维护、定修、全面安全管理制度 一、目的 为了强化设备点检制在维检中心全面贯彻执行，巩固和深 化设备管理，保证设备安全、可靠、经济运行，以达到减少设备故障，降低维修 费用的目标。特制定本管理制度。 二、 适用范围 本制度适用于公司全部所届设备的点检管理。 三、 组织机构 危险中心经理是设备点检管理工作的第一领导者、 管 理者和责任者0 维检中心点检站站长是设备点检管理工作的常务领导。 公司设备科是设备点检日常工作管理和考核的职能部 门。 各作业区区长兼本作业区点检作业长。 各作业区下设点检责任员及兼(专)职点检员。 四、 职责 公司设备科点检站负责全厂设备点检工作的管理和考 核。 各作业区负责所辖区域设备点检工作的执行和推广。 维检中心负责厂设备专业点检的实施。 五、 定义 为了维持生产设备的原有性能，通过人的“五感”(视、 听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上 的规定部位(点)，进行有无异常的预防、早期处理的设备检查。 六、 点检管理的内容及要求 1、点检制的特点 生产工人负责日常管理。 有一支从事点检工作的专业点检员队伍， 按设备分区 进行管理； 有一套科学的点检基准、业务流程、合理的责权关系 和推进工作的组织体系； 有比较完善的仪器、仪表、检测手段和维修设施的现 代化； 推行以作业区长为责任主体的现代化基层管理模式。 2、 点检的“五定”要求 定点：要详细设定设备应检查的部位、项目及内容， 做到有目的、有方向地实施点检作业； 定法：对检查项目定明确的检查方法，即是采用“五 官”判别，还是借助于简单的工具、仪器进行判别； 定标：即检测标准，作为衡量和判别检查部位是否正 常的依据； 定期：设定点检周期(对主要、关键设备和重点检查 部位等)； 定人：明确点检项目的实施人员。 3、 点检的分类及分工 按点检的周期划分 日常点检：岗位操作人员或作业区维修工承担。 短周期点检：专职点检员承担。 长周期点检：专职点检员提出，检修部门实施。 精密点检：专职点检员提出，专业管理部门或检修部门实 施。 重点点检：当设备运行到一定周期或发生疑点时，对设备 进行的解体检查或精密点检。 按分工划分 操作点检：岗位操作工承担。 专业点检：专业点检、维修人员承担。 按点检方法划分 解体点检； 非解体点检； 按点检种类划分 良否点检 倾向点检 4、 日常点检工作的主要内容 设备点检：依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行点 检； 小修理：小零件的修理和更换； 紧固、调整：弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等 的紧固和调整； 活扫：隧道、地沟、工作台及各设备的非解体活扫； 给油脂：给油脂装置的补油和给油部位的加油； 排水：集汽包、贮气罐等排水； 使用记录：点检内容及检查结果作记录。 5、 短周期点检的主要内容和要求 短周期点检是为了预测设备内部情况， 点检人员靠人 的五感或借助于简单器具、仪器、仪表对设备重点部位详细地进行静(动)态的 外观检查和内部查，掌握设备劣化状态，以判断其修理和调整的必要性。 短周期的重合点检是指专职点检人员对日常点检中的 重点项目重复进行详细外观点检，用比较的方法确定设备内部工作情况。 短周期的点检周期一般不超过一个月。 6、 长周期点检的主要内容和要求 长周期点检是为了了解设备磨损情况和劣化倾向对设 备进行的详细检查，周期一般在一个月以上。 在线解体检查是按规定的周期在生产线停机情况下进 行全部或局部的解体，并对机件进行详细测量检查，以确定其磨损变形的程度。 离线解体检查是有计划地或故障损坏时对更换下来的 单体设备或部分设备、重要部件进行离线解体检查后，作为备品循环使用。 7、 用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试检查，或在不 解体的情况下运用诊断技术、用特殊仪器、工具或特殊方法测定设备的振动、应 力、温升、电压等物理量，通过对测得的数据进行分析比较，定量地确定设备的 技术状况和劣化倾向程度，以判断其修理和调整的必要性。点检周期依据有关规 定和标准确定。 8、 重点点检的内容 设备的非解体定期检查； 设备解体检查； 劣化倾向检查； 设备的精度测试； 系统的精度检查及调整； 油箱、油脂的定期成分分析及更换、添加； 9、 建立设备的“五层”防护线 a、 操作人员的日常点检(通过点检，发现异常除通知专业 人员外，还能自己处理)； b、 专职点检人员的专业点检(主要依靠五官或借助某些仪 器,对重点设备实行倾向检查管理，发现和消除隐患，分析排除故障，组织故障 修复)(在以上两层防护线基础上，定期对设备严格检查、测定、调整和分析) ； c、 专业技术人员的精密点检及精度测试检查； d、 设备的技术诊断(在运转或不解体情况下，对设备进行 定量的测试，帮助专业点检人员作出决策)；