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在英国对伊拉克“沙漠惊雷”计划中,安南充当了合适调解人身份,下面哪项并不是她做法()
A联络实际
B多方兼顾
C展望未来
D坚持标准
答案C
提升群众主动性根源性做法是()
A领导要言行一致
B领导要帮助群众处理实际生活中问题和困难
C处理群众思想问题
D领导要以身作则
答案B
和资格老同事要怎么相处()
A不去招惹小人
B听从老同事指挥
C不跟老同事打交道
D立即向上级反应老同事情况
答案A
处理人民内部矛盾最合适方法,是()
A化解矛盾、平息事态、处理问题
B化解矛盾、平息事态、延后问题
C调解矛盾、平息事态、处理问题
D化解矛盾、抚慰事态、处理问题
答案A
接收能力不包含()
A注意
B了解
C行动
D情绪
答案D
下列相关社会主义条件下上下级关系表述不正确是()
A是一个同志式平等关系
B没有权力就没有真理
C上级和下级在人格上平等
D上级和下级在真理面前平等
答案B
对上司说不时,应注意()
A注意说话方法
B充足表明自己见解
C用直白语言进行表述
D用生硬语气义正言辞
答案A
目标管理精髓在于()
A从集体利益出发,提出对立即制订目标种种提议或见解
B从自己利益出发,提出对立即制订目标种种提议或见解
C实现自我目标过程
D实现组织目标和个人目标完美结合
答案D
人个性不包含()
A爱好
B气质
C习惯
D价值观
答案D
态度障碍常常存在于()
A会议沟通
B电话沟通
C当面沟通
D文书沟通
答案C
人际关系关键特点是()
A利益性
B认知性
C情绪性
D理性
答案C
下列哪些不是领导者协调活动实质()
A提升组织整体功效过程
B独立于协调者能动作用
C使不协调走向协调
D协调者(主体)作用于协调对象(客体)
答案B
不一样文化背景人群沟通障碍多少取决于沟通双方()
A对另一方有多尊重
B自己文化和对方文化融合程度
C对另一方信仰和行为了解和接收程度
D地域差异多少
答案C
下面哪项不是英国人行为习惯()
A商务活动避免13人参与,也不要安排在13日
B点火时可连续点三支烟
C和英国人握手时不能越过两人正在握手去和第三人握手
D英国人认为“7”是个能带来好运吉祥数字
答案B
当事件过去后做法不正确是()
A要深入做好善后工作
B立即总结经验教训
C探求规律性东西
D把它束之高阁
答案D
领导活动追求宗旨是()
A目标
B利润
C领导
D一致性
答案A
因为宗教原因,哪项不是阿拉伯人行为特点()
A日常生活显著地带有宗教色彩
B热情好客
C稍有不慎就会伤害她们宗教感情
D能够关心阿拉伯人私生活
答案D
沟通者要想使自己发送信息内容丰富充实,见解新奇独到,语言精美有趣,就要()
A增强本身文化底蕴
B借鉴国外优异文化
C发扬本国优异文化
D深入实践
答案A
下列哪些不是主动领导群众内容()
A
假如领导者和广大群众在思想上不一致,行动上不统一,形成“多中心”、“多目标”,就会出现“领导喊,群众看”或“群众干,领导拦”局面
B需要领导和群众相结合
C照料群众关系,并迁就一些落后群众要求
D宣传群众、组织群众、教育群众和率领群众一道前进
答案C
信息传送者和信息接收者世界观、价值观、人生观差异过大会形成()
A认知性信息障碍
B接收者情绪障碍
C情感性信息障碍
D距离障碍
答案C
对全局进行调整基础和前提是()
A协调全局能力
B深入细节能力
C驾驭全局能力
D统观全局能力
答案C
“一切全部是可能”这么哲学观念强调()
A我们需要培养创新思维
B我们需要打破思维定式
C我们需要坚信理想
D我们需要看开现实可能性
答案A
自然偏正效应不包含()
A感情效应
B资历效应
C舆论效应
D环境效应
答案D
不事先约定,就直接登门造访,在()眼里是失礼之举。
A日本人
B美国人
C英国人
D瑞典人
答案C
以知识、经验、问题、观念传达为主是()信息
A认知性
B感知性
C情感性
D了解性
答案A
下列哪些不是冲突过程()
A潜在对立阶段
B认知和个性化阶段
C行为阶段
D分析阶段
答案D
有哪些不益于沟通有效进行()
A平静环境
B担心气氛
C舒缓节奏
D放松状态
答案B
沟通者社会活动不可能一帆风顺,则需要沟通者()心理素质
A胸襟开阔
B气度博大
C百折不挠
D临危不惧
答案C
下列哪一项不是美国社会心理学家霍尼对团体人际关系行为模式分类()
A分离型
B进取型
C独立型
D谦让型
答案C
同事间交往类型不包含()
A合作型
B利用型
C被迫型
D融合型
答案D
/sing_type
mul_type
有些思想问题是由()造成
A思想意识问题
B心理问题
C认识问题
D现实问题
答案ACD
沟通能力是沟通者()表现
A思想
B知识
C思维
D心理
答案ABCD
知识基础成为领导协调素养和能力形成和发展基础条件之一原因是()
A领
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