《设备工程部工作流程图》.docxVIP

米购 设备部确定库存后提出 需采购的清单 需求部门申购（采购部已询价） t 采购部采购 工程安全、生产安全事故 设备巡检 生产员工：设备机修人员： 生产员工： 了解生产部交接班记录 中的设备隐患或故障； 巡检各工位设备监督工 位记录完整性并填写巡 检记录。 巡视负责区域的工位设 备；在日常点检表中记 录设备状况及工艺参数; 发现设备隐患、异状。 反映设备隐患、故障 设备部：汇总隐患故障, 列维护和维修计划 新问题 设备人员： 定时：维护、维修 维修单、设备维修记录 年度、季度、月度设备保养维护计划 编制设备维护保养年度计划 （12月中旬） 每月20-25日编制下月度计划 按设备生产运行时间、负载变化， 现况等因素，调整维护保养计划 土 「 定时维护、按时保养 验收并记录归档 外包工程对外签字流程: 工程款支付 施工单位提出工程量 签证、支付要求 设备工程部：签证申请，含工程说明 工程签证（施工方,监理、设备工程部） 工程款支付申请 周工作计划 周一上午总结本周工作完成 情况，有无优缺并说明 下周工作计划 实施并按计划修正或调 整计划 设备工程部月度水电、工程、业务等费用预算 根据本月项目完成情况， 下月度计划项目需求量编 制下月度水电、工程、业 务等费用预算。 超支、非必须项目 各项目费用支付流程 公司停电恢复操作流程 接到停电通知 通知生产部门、行政 部门停电时间：进行 生产时间调整 提前十分钟至半个小时左右 进行停机程序；断开车 间总闸及各分闸 电工密切关注 接到电恢复通知 通知行政部门、生产部门 进行通电台闸程序 五金月度采购计划： 配件领用: 电费缴纳: 电工定期抄表（每月 1号） （设备部复查、预测缴款时间、金额） 接供电局缴费通知 设备部核实 设备部付款申请 （预测下次缴款时间、金额） 财务部付款 沟通付款情况 设备部询问供电局发票到位时间并取 发票交付财务部 设备维修流程 三不放过原则：原因分析不清不放过; 责任人和相关人员没有受到教育不放过； 没有采取切实可行的防范措施不放过的原则 五金仓库安全库存（宗旨保持最低库存） 五金仓库月底盘点 各部门列月度采购计划设备工程部列公用设施易损件、常 用标准件月度采购计划（最大库存） 和设备易损件（小件）安全库存 各部门列月度采购计划 （最低量）月度采购计划 减去库存量 至安全库存最低限 NO