2020年第三季度供电所员工思想动态分析报告.doc

2020年第三季度供电所员工思想动态分析报告 一、总体情况 供电所各项工作总体平稳，支部全体党员能充分发挥党员骨干的先锋模范带头作用和支部的战斗堡垒作用，我所职工能从公司大局及本所实际工作出发，较好地完成上级布置的工作任务。深土所党支部从公司大局出发，团结同志，思想上进，不计个人得失，工作积极肯干，真诚服务客户。通过与员工多沟通，鼓励员工平时多学习一些企业文化知识和业务技能，领会上级有关的文件精神和改革发展方向，是有利于提高员工思想觉悟和大局观念，稳定人心和消除疑虑。通过了解掌握员工的思想动态，强化大局意识，责任意识，切实提高执行力，又可进一步增强员工思想政治工作，确保员工的队伍稳定的紧迫感和责任感。结合目前公司发展改革的形势，切实应做好当前供电服务工作和员工队伍中存在的不安全、不稳定因素。我所领导注重人文关怀和心理疏导，员工碰到实际困难问题，及时采取有效措施化解问题，解决矛盾，不断提高思想政治工作的针对性和实效性，维护员工队伍思想稳定。通过与员工谈心，发现有少数员工工作压力较大，难免有情绪，发发牢骚，因此，就要求我们党员应深入员工当中做好教育引导和宣传解释工作，鼓励员工要有积极上进思想，鼓励员工积极参加公司组织的岗位培训，正确对待改革，以公司的大局为重点，热爱本职工作，带动身边同事共同做好队伍稳定工作。 二、当前员工主流思想状况 目前，我所职工队伍稳定，思想动态平稳，员工能遵守公司的各项规章制度，坚守岗位，没有出倾向性和苗头性问题。我所会加强引导广大员工认清发展形势，树立大局意识，深刻理解，以科学发展观看问题，加强学习，相互沟通，化解矛盾，消除各种阻力和不利因素，稳定职工队伍，时刻掌握职工思想动态，解决职工在工作、生活中碰到的困难问题，促进企业和谐健康发展。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 发现目前员工最关注的热点问题和普遍倾向性的问题是公司工资薪酬分配问题，一线员工如何提高自身收入，年轻员工晋升通道不明朗以及相关岗位职责不完善，遇到事情互相推诿。 四、影响员工思想状况的因素分析 由于供电所标准化建设，营销工作规范化，安全生产工作规范化等工作任务繁多，一人多岗，少数员工工作压力大，任务重，一直处于高度紧张的工作状态，工资低造成个别员工思想波动。 五、对策及建议（需要什么部门提供什么支持） 1、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制进一步改进和完善绩效考核制度。 2、注重塑造典型，创建和谐团队，一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。 3、加大对员工人生观、价值观的教育和引导，及时疏导产生的不良情绪，加强道德规范和行为准则的学习，发挥导向作用和约束功能，认真履行为职工办实事、办好事的各项承诺。 4、领导干部深入基层，深入一线，与职工交朋友，不断拉近与职工的心理距离，让职工感受到集体的温暖。 供电所 2020年10月20日