某项目第一阶段诊断分析报告.docx

KELON RZt ANDERSEN 2001年安达佶版权所冇 广东科龙电器股份有限公司 业务与信息体系优化项目 诊断分析阶段报告 （讨论稿） 安达信公司 二零零一年十二月 KELON KELON帀斗旋 2001 2001年安达倍版权所有 1、 项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、 3、 未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录-诊断分析报告（全部） 1、项目进度回顾 KELON KELON帀斗旋 2 2 KELON KELON帀斗旋 2 2 1＞ 1＞项目进度回顾 KELON帀斗旋 2001年安达倍版权所有3 2001年安达倍版权所有 3 1＞ 1＞项目进度回顾 KELON帀斗旋 2001年安达倍版权所有3 2001年安达倍版权所有 3 已完成的工作: 0 完成战略明晰的研讨会 0 完成诊断报告初稿 0 完成信息技术应急方案 0 完成员工转变准备调查报告 0 与主要客户沟通诊断报告的内容以及未来流程设计的清单 下一步的工作： 确认战略明晰报告 确认工作的主要成果 与科龙人员确认牵涉的业务范围及主要流程的清单 共同讨论流程设计中的主要障碍 将来流程设计及手册编制 2001 2001年安达倍版权所有 2001 2001年安达倍版权所有 —? 2、诊断分析报告的总结 2.1市场与客户分析 2.2新产品开发管理 2.3市场与销售管理 2.4提供产品与服务 2.5收款及售后服务 2