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- 2020-12-23 发布于河北
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个人收集整理 仅供参考学习
管理者要具备良好的知识结构, 过硬的心理素质, 思维的敏锐性和决断力,
交际和沟通能力,协调能力。
至于如何发挥出员工的动力和积极性的问题,是和公司的管理制度分不开
的,尤其是人力资源管理部门的激励制度分不开的,和管理者的条件没有直接
关系。除此之外还有什么?
有领导力 , 有影响力 , 有创造力 , 能起表率作用。 领导者的素质,是指在
先天禀赋的生理和心理基础上,经过后天的学习和实践锻炼而形成的在领导工
作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。在领导科学理论的研究中,
人们一般把领导者的素质分为政治素质、思想素质、道德素质、文化素质、业
务素质、身体素质和心理素质,以及领导和管理能力等。国外关于素质有三种
学说: 资料个人收集整理,勿做商业用途
1、要素说:素质是由素质载体所包含的要素总和构成。例如,企业素质是由劳
动力、劳动对象、劳动资料组成的有机结合,再加上有效的组织管理;领导者
的素质由思想素质、 文化技术素质、 年龄素质、 脑力和体力素质等构成。
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