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重庆机电控股(集团)集团公司
本部绩效考核暂行办法(草案)
第一章 总则
第一条 为建立有效的激励约束机制,持续不断地提升和改进重庆机电控股(集团)集团本部(以下简称集团本部)各部门及员工的绩效,建立科学、合理、有效的绩效考核评价机制,确保集团战略目标的达成和相关政策、制度的有效实施,结合集团本部实际,制定本办法。
第二条 绩效考核原则
1.以提高部门和个人绩效为导向的原则;
2.重要性原则:绩效考核只是针对关键任务设定指标,并不涵盖部门和个人的所有工作;
3.定性与定量[关键业绩指标(KPI),以下简称KPI]考核相结合的原则
4.遵循公平、公正、公开的原则
第
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