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SA 级梁柱式金属防撞护栏工程施工组织方案 施工组织方案 一、总体施工组织布置及规划 二、护栏加工工艺 （包括焊接工艺、防护涂装）的流程及执行的 相关规范 三、护栏工程施工方案、方法与技术措施 四、工期保证体系及保证措施 五、工程质量管理体系及保证措施 六、安全生产管理体系及保证措施 七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 八、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 九、项目风险预测与防范，事故应急预案 十、冬季和雨季施工防范措施 十一、民工工资按期支付保证措施 十二、疫情防治措施 十三、廉政建设措施及组织机构 十四、售后服务保证体系及机构 第 1 页第 1 页 SA 级梁柱式金属防撞护栏工程施工组织方案 一、总体施工组织布置及规划 项目经理部下设生产部、工程部、财务部、质检部等 4 个职能部室和 4 个施 工队，4 个施工队根据工程进度相互配合施工并负责巡检、复查工作。四个主体 施工队直接由公司根据工程情况调派专业技术人员组成，具有丰富的同类工程施 工经验。 公司经理负责全面工作，生产副经理负责生产，项目经理负责施工的管理。 对承揽的工程，采用项目管理办法，项目经理由公司法人直接任命，负责整个项 目的管理，各施工队队长及各项目部职能部门负责人由项目经理任命，对项目经 理负责。同时项目部实行项目资金核算制，由项目经理预算工地成本，报由公司 财务部，再经公司核算室确认，拨发项目专项资金，这样保证及时准确地完成进 料与财务方面的结算，确保资金与材料的到位。项目部生产部及时与公司生产部 汇报工程情况，以便公司生产部及时根据工程进展调整生产，最大满足工程需求。 项目财务部定期向公司财务部汇报工地结算和实际项目资金发生量，以便公司财 务部实时掌握工地资金流量，做到财务公开明朗，避免因资金问题不到位而发生 停滞工期的问题。实行项目管理部门与总部各职能部门的管理框图，力求工程管 理的最大效率化与简单化。公司伴随中国高速公路的诞生和发展，具有 16 年的 专业施工经验，积累了大量现场管理经验，施工中将根据实际情况做好工程管理。 以框图方式表示 项目经理 技术负责人 财务部 生产部 工程部 质检部 施工 1 队 施工 2 队 施工 3 队 施工 4 队 工期计划：所有立柱、横梁有我公司自行生产加工，成品运至现场安装。2010 年 9 月中旬所有原材料全部到场，9 月 20 日开始进行加工，11 月 30 日全部加工 完成。2011 年 4 月 20 日开始安装，5 月 30 日完成，6 月 10 日完成资料的归档工 第 2 页第 2 页 SA 级梁柱式金属防撞护栏工程施工组织方案 作和工程结算工作。 二、护栏加工工艺（包括防护涂装、焊接工艺）的流程及执行的相关规范 （一）护栏原材料 （1）我公司拟为本工程采购的材料全部由具有国家认可的生产商供应，除要求 厂家出具材料批量生产合格证外，还将对批次材料送至权威部门进行检测，保证 达到质量标准在进行安装。 （2）材料 a、立柱、横梁、立柱腹板、立柱加劲板、立柱翼缘板、法兰板、横梁套管、 立柱垫板等构件应符合 《低合金高强度结构钢》（GB/T1591-2008）产品标准的规 定。在提供产品时，应同时提交产品质量合格书。 b、立柱、横梁、立柱腹板、立柱加劲板、立柱翼缘板、法兰板、横梁套管 等部件钢材应符合 Q390D、Q345D 牌号钢的要求。普通钢筋必须符合“GB1994-2008” 标准的各项规定。 c、螺栓应符合《小半圆头低方颈螺栓》（GB/T801-1998）、螺母应符合《1 形六角螺母》（GB/T6170-2000）、垫圈应符合 《平垫圈 C 级》（GB/T795-2002）等 产品标准的规定。连接螺栓和螺钉性能等级为 8.8S，螺母为 8 级，垫圈为 140HV。 d、螺栓连接