电子商务案例分析课本.pptVIP

2001年的my8848因为经营不善，被卷入了欠款风波。以至于在2001年底暂时停业。 对my8848“大而全”的商业模式的批评，已由来已久。号称有商品几十万种，虽然事实上网上能找到的商品没有这么多，但依旧是图书、音像、电脑、玩具、化妆品、鲜花等品类跨度很大，像个百货商场。圈内人士说：“就凭这个商业模式，my8848迟早会遇到困难。因为它很想照搬亚马逊的模式，但没有考虑到美国与中国的不同。” 物流方面的专家说，如果真卖几十万种商品，就是现在北京最大的百货商店也望尘莫及。现在中国企业的管理水平，也没有能力管理与运作好如此多的供应商，最后只能导致网站抓不住客户。 错误的定位 原来的my8848将自己的竞争对手定位于传统商业企业。道理非常简单，当时的my8848本质上也是从事零售业的一家商业企业，需要从传统的商业企业进货。事实上，my8848一直在和传统商业企业抢生意，在电脑、电器、通信、软件、音像、图书、化妆品、保健品乃至食品、日用品等几十条生产线上全面出击，跟这些行业的老大对着干，跟他们拼价格、拼服务，结果可想而知，那就是失败。 转型E-mall，my 8848欲借“服务”重生 my8848的曲折转型经历了很大的磨难，适合my8848的出路也许是真的找到了，但是需求的征程也是极其艰难。 my8848的新业务模式被命名为“E-MALL网络商业街”，根据my884