提高员工敬业度十大妙法.pdfVIP

提高员工敬业度十大妙法 提高员工敬业度十大妙法 评估员工的敬业精神需要从衡量以下五个重要特点入手： 满足感——期望得以实现的员工最具有满足感。这些期望与他们的工作、所在组织和他们的直接上 司有关。具有满足感的员工在追求个人目标的过程中不会有挫败感。 了解——敬业的员工关心的不仅是自身的幸福和满足。具有高度敬业精神的员工对公司的战略方向 和目标都有清楚的了解。 贡献——这一特点比 “了解”更进一步。敬业的员工不仅对公司的战略方向有深刻的认识，同时 也清楚自己的工作对公司战略的实施和成功有怎样的直接联系。 一致——敬业的员工会觉得他的个人价值与公司的价值和使命是一致的。用两个圆圈的维恩图来示 意的话，如果一个圆圈代表个人目标，另一个代表公司目标，那么这两个圆圈会有适度的重合。 员工保留率——不像其他特 ，这是一个外部衡量标准。然而员工保留率也是评测员工敬业精神的 一个重要尺度。当然，会有这样的情形：最敬业的员工辞职，而那些混日子的员工则赖着不走(这往往是公 司的悲哀)。尽管如此，保留率也是衡量员工敬业精神的一个重要标准。 这五大特点是对员工敬业精神的全面