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员工职业规划方案 共创公司员工职业规划方案 [规划目的] 　　帮助员工在公司内部发现职业发展的机会，激发员工的工作热情 和潜能，使员工的技能不断得到提升和进步，从而强化企业的核心竞 争力。 [用人之道] 　　1、尊重人才、培养人、锻炼人。 　　2、强化激励机制，发扬团队精神，增强企业的凝聚力。 　　3、激发员工的积极性，尊重员工的职业生涯目标，各尽所能， 人适其位，达成企业发展与员工发展的融合与统一，共同进步。 　　4、深度开发人力资源，提高员工的整体素质。 [人才培养的方法] 　　1、为员工提供内部或外部培训机会，使员工获取必要的岗位知 识和技能； 　　2、教导。员工的部门经理必须是他的导师。要求经理能够对员 工不同的表现有不同方式的指导； 　　3、岗位锻炼。公司派给员工适当的任务是非常重要的，通过不 断调整岗位，从不同角度发现问题并有效地解决，达到融会贯通的效 果。　　 [员工职业规划] 共创公司为所有员工提供管理与专业技术双重职业发展通道（即 员工可以不通过走管理岗位获得高报酬，也可以通过走专业技术通道 第 1 页第 1 页