300mm晶圆厂架构的比较分析.docx

300mm 晶圆厂架构的比较分析： 制程设备对于晶圆成本和动态效能的影响 By Robert Bachrach, Mark Pool, Karen Genovese*, JC Moran, Applied Materials, Inc.; Michael D. OHalloran, Thomas J. Connolly, IDC 介绍 半导体晶圆厂是一个非常复杂的制造环境，其包含 250 至300 种制程机台，需执行 50 至 60 种不同制程步骤。在深入设计和兴建新的晶圆厂前，芯片制造商需要做许多面向的考 量，因为设备的选择会影响晶圆厂的面积、成本、生产效率和最终产品成本。一座 300mm 晶圆厂的成本大约 20 亿美元，其中制程设备的采购和安装架设( facilitization ) 就占了 16亿美元；对于一座每月投产 30,000片300mm晶圆的晶圆厂，它的每年生产成 本约 6.78 亿美元，不包括制程设备或其它设施的运转成本。 本文将说明 300mm 晶圆厂模型的建立和仿真，并利用逻辑组件处理流程来探讨如何让 制程设备发挥最大成本效益和生产效率。 制造模型的建立方法 应用材料和 IDC 目前正共同合作以发展 300mm 晶圆厂的制造模型为目标，这项计划将 运用双方的知识和经验来描述晶圆厂营运成本的假设。首先是定义制造模型的假设和需 求、制造流程和目标晶圆数量，此计划定义的 300mm晶圆厂在2002-2003年间的每月最 大产量为 30,000片晶圆，所仿真的制程为 0.15微米、 7 层金属双崁刻铜逻辑组件，采用 典型的晶圆厂准则，包括产出、周期时间和利用率目标。 第一阶段是关于各种运转策略，包括 错误容忍率和整体平衡(line balanc^，另外还有 在相同机台上面执行多项步骤的方式，它会决定机台利用率和设备调度的优劣取舍。 图 1 是为晶圆厂建立仿真模型的主要步骤。 图1:晶圆厂成本分析的模型建立方法 我们根据以下假设来设定工厂模型和设施规划的边界条件： 典型量产制造设施的错误容忍率和整体平衡策略。 自动化材料处理系统（AMHS ），模型发展已包含晶圆储存柜的传送和使用。 配合成熟制程常见处理的量测步骤。 符合FOUP的晶圆盒和无尘室设计，每个晶圆盒可容纳 25片晶圆。 其它关于晶圆厂的一般性假设为： ? 稳定生产时的平均晶舟周期时间应在 18至24天之间，也就是4至6倍的理论周 期时间 ? 制程机台的平均利用率应在 40%左右，总利用率约60% ? 瓶颈机台应是微影设备，以及其它利用率超过 80%之制程机台 晶圆厂的WIP水准约在800至1,500个晶舟之间。 使用静态制造模型的设备数量 完成这些定义后，即可利用静态产能制造模型来执行第一回的设备数量调整，可供选择 的两组设备都能满足目标制造要求。确定产品制造流程后，就可以开始评估设备种类和 数量，然后选择一组合适的机台。机台选择的判断准则需要很高阶的技术能力。 根据所指定的每月 30,000 片晶圆产能，我们利用静态产能模型来协助决定最初所须的机 台数量，所参考的标准包括每套机台的处理容量、制程时间需求、维修时程规划和其它 输入信息。 离散事件仿真和机台数量调整 在半导体产业，离散事件(动态)仿真模型常被用来分析晶圆厂内以时间为基准的作业 行动，例如产品运送和制造程序时间。周期时间和利用目标提供一个架构，可用来决定 是否需要增加或减少机台；从静态产能模型的结果出发，先执行动态仿真至稳定状态， 然后根据报告结果来调整机台数量。应用材料的 Turbo Modules 离散事件仿真工具被用 来精确决定机台需求，并验证目标周期时间、 WIP 和机台利用率。 成本制造模型假设 完成制造流程定义、设备和相关生产力资料搜集和确认、设备选择、晶圆厂规模等各种 信息的验证和修订后，即可将这些资料输入成本制造模型，并由专家详细检查这些成本 制造模型资料。以下是成本制造模型的各种输入资料： 制造流程和设备选择 设备成本，不是指平均销售价格，而是市价 材料成本，包括制程耗材在内，例如光阻、研磨液、制程气体和光罩 300mm 晶圆成本，每片晶圆 500美元 保守的全新晶圆厂设施成本估计：厂房面积 11,500 平方公尺，基本兴建费用 2.2 亿美元，特殊设备和系统另外需要 9,900 万美元 晶圆厂商每周运转时间 168 小时，采四班制 设备可用率(equipment availability)以 60%为目标 各种技术的成本分配 此处将说明各种成本分配，包括组件结构、设备资金成本和制程技术成本的分配。 根据组件结构的处理成本 - 最初的成本分配显示，金属化所占比例最高，达到总成本的 43%，其次是占 31%的前段结构， 300mm 晶圆的成本比重也很大，占 25%(图 2)。