aaa服饰有限公司绩效管理体系报告 3级ppt幻灯片.pptVIP

基层人员采用量表考核的办法进行月度考核 职能部门基层人员考核量表 说明： 针对相映部门人员的工作特征，在对基层进行考核时，建议采用定性的考核方法，对员工从工作所具备的知识和能力、工作任务完成情况、完成质量等方面进行考核； 各个部门使用统一的考核量表； 每月的考核结果直接和绩效浮动工资部分挂钩发放。 绩效考核的流程——示意图 确认目标和要求 （考核者与被考核者） 管理工作过程 （考核者与被考核者） 收集，整理考核依据 （考核者） 对照标准评定要素 （考核者） 综合评价，确定结果 （考核者） 汇总结果，调整，上报 （人力资源部） 面谈，确认结果 （考核者与被考核者） 01 03 04 02 05 06 07 考核结果汇总表 （人力资源部） 07b 绩效考核的内容或要素 业绩 指员工的工作效率及效果。 能力 指员工从事工作的能力。具体包括体能、知识和智能，技能等内容。 道德与态度 员工的道德品质、员工对工作的投入感等。 道德与 态度 目录 绩效管理的系统介绍 AAA公司绩效管理设计方案 AAA公司绩效管理体系的操作 附录：表格清单 目录 绩效管理的系统介绍 AAA公司绩效管理设计方案 AAA目前绩效管理问题的回顾 AAA公司绩效管理体系设计思路 AAA公司绩效管理体系方案 AAA公司绩效管理体系的操作 附录：表格清单 AAA人力资源