集团劳动合同管理制度.pdfVIP

劳动合同管理 1 范围 月度采购计划包含与公司签订正式劳动合同的员工，在试用期和劳动期限 内的劳动合同管理，包括合同签订、员工试用期满考核和合同期满考核 2 控制目标 2.1 确保公司劳动用工制度的合法性、规范性，有效预防劳动争议的发生 2.2 确保对全员劳动合同管理的重视，加强对劳动合同的订立、续订、变更、 终止、解除等日常工作的管理，使劳动合同真正对企业和员工起到约束和 规范的作用 3 主要控制点 3.1 相关部门经理或主管及时对员工试用期满考核、合同期满考核并上报考核 情况 3.2 人力资源部经理签批试用期满考核结果，确定员工是否转正 3.3 人力资源部经理签批合同期满考核结果，确定员工是否续签合同 4 特定政策 4.1 与公司建立劳动关系的员工，都必须签订书面劳动合同，并报劳动部门鉴 证 4.2 人力资源部将鉴证后的劳动合同交给部门，相关部门自行建立本部门员工 的劳动合同信息并将劳动合同返还员工本人，人力资源部保留一份 4.3 劳动合同中应包含相应的试用期协议 试用期的确定应根据合同期的长短及岗位级别确定，但不应超过 3 个月。