水泥公司招待管理规定模版.docx

招待管理规定 1 目的 规范对外业务招待，明确招待流程，严格控制招待费用。 2 适应范围 本规定适用于*水泥公司、水泥股份公司开展各种业务产生的招待费用。 3 职责 3.1行政办公室负责招待烟酒发放，费用报销审核，控制招待费用。各招待业务负责人负责招待标准自控。 3.2综合办负责水泥股份公司招待用品向董事长办公室申领工作。 4 招待要求 4.1 招待应本着热情、节约、从简的原则，以选择具有当地特色的招待风格为主。 4.2 招待陪同人员一般应为接洽工作的部室负责人及具体办事人员，必要时由集团分管领导或公司分管负责人出面，但陪餐人员每桌最多不超过3人。 4.3 招待费用包括菜、酒、饭等发生在用餐时的所有费用。准许自带酒水的地方可在办公室申领酒水，也可在商店购买后报销（水泥股份公司由综合办向行政办公室报备）。 4.4 招待时如需用香烟，可向办公室（董事长办公室）申领，也可在商店购买后报销，在酒店购买的香烟一律不予报销。 4.5 中午招待原则上不准饮酒。必须饮酒的，陪同人员可以下午请事假休息，绝不能因酒误事或损害公司形象。 4.6任何招待饮酒遵循自愿、少饮的原则，严禁相互拼酒或极力劝饮等酗酒行为，公司陪同人之间决不允许相互劝酒。 4.7 对因同席人员饮酒导致酒后出事的，将根据实际情况对公司陪同人员按相关规定处罚。 5 招待费用标准 5.1 集团领导招待费用标准遵照集团规定。 5.2 公司总经理、副总经理、总经理助理、副总工出面接待的，套餐 标准按128元/人执行，白酒或红酒价格不超过200元/瓶，啤酒按当地具体价格执行。 5.3 其他人员出面招待的，套餐标准按88元/人执行，原则不允许饮酒，确需饮酒的，白酒或红酒价格不超过160元/瓶，啤酒按当地具体价格执行。 5.4 对陪同县、市政府部门领导前往上级部门帮助协调公司业务、招待特别重要业务单位人员、在国内一线或省会城市等较高规格招待的，如超出招待标准，需报集团分管领导同意后给予报销，否则由招待申报人承担超出标准的费用。 6 招待流程 6.1 集团领导招待流程按照集团规定。 6.2 其他人员用餐招待采用当面、电话或短信方式请示，申报人汇报招待事由、招待对象、参加人员等情况，报总经理或者分管副总裁同意后走OA流程。 6.3 在公司定点酒店招待的，先到行政办公室协调确定酒店用餐房间，招待完后，由招待申请人审核账单并签字。 6.4 在非定点酒店招待的，由申请人自行付账，凭发票给予报销。 6.5行政办公室负责每年定期对公司签约酒店签单人员调整通知。 6.6 凡未经OA流程审批登记备案的招待，一律不予报销。 6.7水泥股份公司业务招待时，须电话、短信方式向公司领导请示，由综合办报告董事长办公室，按相关规定执行。工作餐招待由综合办联系董事长办公室办理。 7 附则 本管理规定自下发之日起执行。