第二个大型组织转型的心路历程.pptxVIP

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2020-12-24 发布于江苏
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第二个大型组织转型的心路历程.pptx

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组织级敏捷转型的心路历程案例分享;敏捷转型的3个不同层次;三个大规模转型模型;组织转型涉及企业的各个方面;本案例敏捷转型的前因;B系列;真的是没有架构！;案例的切入点;本案例敏捷转型的后果;案例人数：400 + 历时：4年区域：3个国家和地区顾问：Jim Highsmith, Jez Humble;;;1.组织模式：组件型 Vs 全功能型 2.架构设计：完整设计 Vs 增量式设计? 3.如何持续集成，测试自动化？;组件型;项目群经理;;敏捷架构设计;目标：系统80%可运行排在最前面的提交团队必须在编译通过以后才能离开;持续集成的骰子游戏;分层测试和集成;组织转型的目标是提升企业价值敏捷是实现途径之一;Thank You！ QA