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- 约1.65千字
- 约 37页
- 2020-12-25 发布于四川
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新人90天辅导实作;2;3;课程目的;课程大纲;课程大纲;;;主管在新人留存中承担什么角色?; 系统数据及世界权威机构的统计结果都
表明:新人前三个月的业绩表现与未来的业
绩表现相一致。这是一种必然规律,也
是人性的具体体现。; 任何人第一次接触一个新的行业、一家新的公司、一种新的工作模式,必然会考量三个问题:
1. 我会不会在这个行业长期做下去?
2. 我会不会在这家公司长期做下去?
3. 我会不会长期适应这种工作模式?
在前三个月里,他时时刻刻都在判断这三个问题,最终对这三个问题回答的态度,会影响他的决定。只有得到肯定的答案,他才会充满自信地做下去。;重要结论:
三个月决定未来
;前三个月——
是新人在寿险业最关键的时期!
更是主管训练辅导的最佳时机!;课程大纲;加强新人对工作的信心
建立明确的工作目标
灌输正确的寿险信念
培养良好的工作习惯
提供专业知识和改进推销技巧
督导活动日志的填写与自我管理;1.早、夕会
2.一对一辅导
3.陪同展业
4.案例研究
5.角色扮演
6.工作日志填写
. . . . . .;倾听
回馈
建立共识
向上反映;;第一周;新人岗前家庭辅导:到新人家中与新人面谈,主要内容为让新人了解培训安排及要求,同时与新人的家人进行沟通
目的:1.为新
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