会议制度（分享）224.docxVIP

可编辑文档 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 公司会议制度 一、目的 为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，促进沟通，统一思想，特制定本会议制度。. 二、职责 （一）行政管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司 领导批准后到行政部门登记。. （二）会务工作主要由行政管理部承办；其他部门主办或召集的会议，行政管理部应予协助。. （三）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。 三、会议分类 （一）公司周例会 1、会议时间： 每周一上午9：30举行。有特殊情况需推迟或提前召开的，由总经办或行政部通知各参会部门和参会人员。 2、会议地点：二楼会议室。 3、会议主持人： 周例会由总经理莫总主持，或其他参会人员主持会议。 4、参会人员： 公司各部门主管及公司指定人员。 5、会议议程： 1.参会人员签到。 2.会议开始前王海朝通报会议参加人员情况及宣布会场纪律。 3.各部门对上周工作进行总结和并对本周工作进行安排，汇报上周工作完成情况并说明未完成工作的原因、处理办法及处理节点时间。发言顺序为：各部汇报后，总经理对各部门上周工作进行指导和本周工作进行安排。 4、总经理做会议总结，宣布各项决策和通知，布置本周工作任务。 （二）公司各部门周例会 1、会议时间： 各部门根据部门情况制定周例