企业先进集体事迹材料..docVIP

企业先进集体事迹材料 为了营造学习先进、 争当先进的氛围 ,增强企业凝聚力 , 一些企业会进行先进集体的评选几表彰。以下为资料下载网 收集整高理的企业先进集体事迹材料 ,供大家参考。 企业先进集体事迹材料 (一 ) 回首 2013 年 ,xxx 单位全体员工紧紧围绕公司 “规范运行管 理 ,提高机组运行经济性 ,保证机组长周期安全稳定经济环保运行 ”的工作思路 ,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相 结合 ,以质量为中心 ,以标准为依据 ,以实现运行四化为目标 , 凝心聚力 ,攻坚克难。 用心血和汗水换来了生产、 安全管理及 文明单位 建设的累累硕果。 2013 年全年未发生机组非计化停运事件 , 机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水 平。截止到 12 月 20 日零时 ,完成发电任务亿 kwh, 完成上网 电量亿千瓦时。预计全年电量将突破 49 亿大关。 2010 年至 2012 年 ,xxx 单位连续三年被公司评为先进单位 ;2012 年 ,xxx 单位党支部公司党组评为  “争先创优 ”先进党支部  ;xxx  单位 班组被全国总工会评为 “全国工人先锋号 ”. 成绩的取得离不开 xxx 单位领导班子的真抓实干 ,离不开 广大基层员工的共同努力。 2013 年 xxx 单位全体干部员工共 同完成了下列工作 : 一、坚持科学发展观 ,培养开拓创新的管理团队 ,积极践行全 新管理模式。 2013 年 xxx 单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈 ,使 xxx 单位管理工作逐渐实现标准化、 制度化 ,精细化。 一是 xxx 单位管理人员带头严格执行公司、 分场制定的各项管理制度、 技术措施 ,监督班组成员严格执行落实 ,并根据工作实际情况 ,不断修正完善各项管理制度、 运行台账 ,使之适应实际需要。 二是侧重工作量化 , 体现薪酬的激励作用 ,以奖代罚、以奖代管、以奖代培 ,重视信息集中、透明、实用 ,实现管理闭环 ,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。 三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检 查巡视。 对班组 “两票三制 ”执行情况定期检查 ,并将检查结果 纳入班组考核 ;四是分场管理人员每周参加班组安全日活动 , 对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导 ,提出改进建 议 ;五是组织专工、单元长开展好 “岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析 ”,不断丰富 积累运行经验 ;六是对每周一次的事故演习进行指导评判 ,提炼事故情况下的操作要点 ,提高了运行人员处理突发事故的 能力。 二、坚持狠抓安全生产 ,规范运行管理 ,提高机组运行经济 性。 2013 年 ,xxx 单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章 制度 ,坚持 “勤指导、 勤监督、 严考核 ”的方针 ,大力推进运行管理工作制度化、 规范化和标准化建设。 始终坚持践行运行 “四 化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理 ,提高事故处置 能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训 ,结合设备运行 情况 ,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、 重大操作作业指导书 ,认真组织人员按期进行演练 ,保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作 ,确保机组运行的各项参数、 指标均达到或接近设计值。 强化生产对标管理 ,提高 机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组 经济运行优化调整措施》 调整辅机运行方式 ,有效地降低辅机电耗。例如 :全力推行低负荷 (机组负荷 360mw 以下 )四台磨煤 机的运行方式 ,初步统计仅此一项 ,全年节约电量就可以达到 200 万千瓦时。始终坚持开展技术创新 ,不断探索优化机组运行模式 ,确保双机安稳运行。例如 :在空冷岛凝结水集箱增加 排空气门 ,以及在空冷凝结水管路、 抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施 ,以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列 ,实践证明 ,该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下 ,负荷降至最低 ,仍能保证空冷岛不发生冻结。为空 冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电 量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度 ,全面开展抢发电 量竞赛活动 ,充分调动运行人员整体抢发电量的意识 ,激励员 工的积极性。 开展小指标竞赛活动 ,提高指标控制精细化水平 , 通过控制运行小指标 ,来保证公司发电大指标的完成。 三、树立 “以人为本 ”理念 ,扎实开展各项党建工作 ,保持员工 队伍和谐稳定。 2013 年 ,xxx 单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安 排 ,坚持 “党建工作与机组达标投产相结合