《孙子兵法》与企业管理ppt.pptxVIP

《孙子兵法》与企业管理;前言： ●《孙子兵法》的基本框架;计 作 谋 形 势 虚 争，九 行 地 九 火 用 孙。;《孙子兵法》与企业管理;;;;;;;智、信、仁、勇、严;①　以智为上 ;①　以智为上 ;①　以智为上 ;①　以智为上 ;知识必须转化为能力;　　没有胆量就谈不上杰出的统帅，也就是说，生来不具备这种感情力量的人是决不能成为杰出的统帅的，因此我们认为这种感情力量是成为杰出的统帅的首要条件。 　　　　　　　　　　　　　　——《战争论》; 故将有五危：必死，可杀也；必生，可虏也；???速，可侮也；廉洁，可辱也；爱民，可烦也。凡此五者，将之过也，用兵之灾也。覆军杀将，必以五危，不可不察也。 　　　　　　　　——《九变篇》 ;将军之事，静以幽，正以治。;《孙子兵法》与企业管理;张瑞敏的OEC管理模式 　　O：Overall E: Everyone\Everything\Everyday C: Control and Clear;《孙子兵法》与企业管理;《孙子兵法》与企业管理;《孙子兵法》与企业管理;《孙子兵法》与企业管理;《孙子兵法》与企业管理;;《孙子兵法》与企业管理;贵在悟理 妙在活用