物业集团商业物业市场调研及成本测算管理制度模版.docx

物业集团商业物业市场调研及成本测算管理制度 1、目的 以规范当地公司了解当地物业管理市场情况，预测物业管理成本 为目的，为后期物业的筹备工作打下基础，特制订此管理指引。 2、适用范围 适用于物业集团所有商业物业前期筹备的管理操作。 3、内容 3.1 物业管理市场调研 针对新项目商业物业管理需要，在项目筹建阶段应开展物业市场调研工作。综合体项目和商业物业市场调研一并进行。 物业管理市场调研主要内容有：竞争对标项目物业管理费标准，员工薪资水平及专业能力，物业服务水平，地方性物业管理法规及行业惯例，物业服务特色，市场上专业的分包方服务水平及管理能力等。 3.2 商业物业管理成本测算 3.2.1 测算的前提是：公司组织架构人员编制确定；公司薪酬体 系和工资平均水平确定；水电气等能源费用收费标准和政策明确；测 算物业项目的基础经济技术指标及相关技术参数明确（面积、得房率、 设备设施清单等）。 第 1008 页 共 1416 页 测算时间和报批程序：在项目开始招商前 2 个月，完成商业物业管理费成本测算及审批手续，商场类物业管理费收费定价标准经地方商业公司总经理批准后，按权责报物业集团高管审批。 物业管理成本测算的主导部门为项目当地分公司商业物业管理部，分公司人力、财务等部门、集团商业物业管理部协助与指导。 4、附则 本指引由物业集团商业物业管理部负责修订，其解释权归物业集 团商业物业管理部所有，自颁布之日起实施。