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- 2020-12-25 发布于天津
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工程项目管理目标责任制度第一章总则第条为规范公司项目管理提高项目管理水平全面履行工程承包合同在确保安全进度质量文明施工及规范化等目标管理的基础上实现公司制定的各项责任目标特制定本制度第条本制度适用于总公司和分子公司承揽的所有工程项目第条项目管理必须坚持的原则是企业是利润的中心项目是成本的中心项目管理的核心内容是实行项目经理责任制和成本核算制第条工程项目管理目标责任制主体公司为发包方项目经理为承包方第二章项目管理的方式和内容第条项目经理责任制和成本核算制是以整个项目工程为对象目标责任书为纽带优良工
工程项目管理目标责任制度
第一章 总则
第 1 条 为规范公司项目管理, 提高项目管理水平, 全面履行工程承包合同, 在确保安全、进度、质量、文明施工及规范化等目标管理的基础上,实现公 司制定的各项责任目标,特制定本制度。
第 2 条 本制度适用于总公司和分(子)公司承揽的所有工程项目。
第 3 条 项目管理必须坚持的原则是“企业是利润的中心,项目是成本的中 心”。项目管理的核心内容是实行项目经理责任制和成本核算制。
第 4 条 工程项目管理目标责任制主体: 公司为发包方,项目经理为承包方。 第二章 项目管理的方式和内容
第 5 条 项目经理责任制和成本核算制是以整个项目工程为对象, 目标责任
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