质量标准化示范工地创建申报主要问题及的基本要求.pptVIP

质量标准化管理主要问题 及工作要求 省质安监总站质量管理科吴大华 341017575湖南省质量管理群  、质量标准化示范工地创建申报、培育指导及推荐 )主要问题 ◆1、创建申报不及时 (1)申报过早:申报到省站时还在基础阶段 (2)申报过迟:申报时主体已经完成甚至已经竣工扫 尾,有逃避检查之嫌 (3)拟申报质量标准化示范工地在截止日前甚至截止 后才匆匆向各市州及县市区质监站申报,没有足够的准 备和整改时间  、质量标准化示范工地创建申报、培育指导及推荐 2、创建项目标准不高、准备不足,问题较多  (质量基本保证条件不标准: 1)基本设施设备不到位,如:标养室、PPT(视频)质量交底 会议场所(设施)、施工样板、测量基准点设置等; 2)基本设计文件不到位,如:质量常见问题专项治理、节能设 计专篇 3)质量基本保证方案未编审或无针对性和可操作性,如 无质量标准化策划书,无质量目标或目标分解不明、责任划分 不清,针对性技术、组织、经济等措施不力 无质量常见问题专项治理任务书或相关措施 无质量常见问题专项治理施工专项方案、监理实施细则等  4)基本质量气氛不到位:施工样板、质量目标、质量目 标及责任分解、质量常见问题及防治公示牌等、质量动 态评价及奖罚情况公示、质量标语、警示牌等 5)基本规范标准配备不到位:施工规范、质量验收规范 及相关规范规程,湖南省质量通病防治技术规程等 6)基本质量人员配备不到位:没有将熟悉图纸、规范及 质量责任目标等要求的项目经理技术负责人、施工员、 质量员等配备做为基本保证条件进行管理或认识不足  ▲(2)质量管理不标准 1)标养室管理不到位:面积不足、养护条件不符合要求 2)混凝土强度试块管理:涉及结构安全的混凝土强度试块标养、同养或 拆模试块未留置养护不规范、标识不清、过期不送检,没有养护测温记录 3)施工交底,没有进行有效施工交底: ◆不 交底或交底走过场 ◆没有进行PPT(视频)交底,没有对照样板进行交底; ◆交底不全 交技术做法不交质量目标 交质量技术措施不交组织、经济、合同等奖罚措施 交班组章不交管理人员会议场所(设施)、施工样板、测量基准点设置等  ▲(2)质量管理不标准 2)不按施工样板、设计专篇组织施工、验收; ·3)项目管理层不按要求组织施工质量动态评价或流于形式或不 懂有效利用质量评价结果,有评分没扣分点,有检查但没有通过 质量评价发现质量实体、质量管理存在的问题或薄弱环节  ▲(2)质量管理不标准 4)隐蔽工程验收不规范 ◆没有隐蔽验收照片; ◆照片不能反映验收质量责任人、验收时间、验收部位; ◆照片不能反映验收内容、验收关键部位、关键做法等,如:梁 柱节点部位的柱箍筋连续设置情况、梁端钢筋锚固情况、梁筋接 头位置及质量情况、柱接头位置及质量、梁柱箍筋加密情况等, 楼板边支座端部锚固情况、放射筋设置情况等 ◆不对不同部位钢丝网设置、窗台设置、管根等易开裂渗漏细部 进行隐蔽工程验收;  5)材料进场检验不规范、走过场 6)涉及结构安全、主要施工功能检测不到位; 7)不对质量人员、技术工人进行日常的交底培训: 一是部分新进管理人员(施工技术质量人员、监理甚至质量监督 人员)对专业知识不熟、对设计、标准尤其是新标准不熟,对工 程质量基本要求一问三不知;另一方面,民工素质比较整体低下  ▲(3)实体质量未体现标准化 1)整体质量水平不高 2)大面观感尚可,但 ◆钢筋等隐蔽工程质量差,存在结构安全隐患 ◆钢丝网、窗台、构造柱等细部处理不到位,存在开裂、渗漏隐 质量差,没有按规范和质量常见问题专项治理措施实施