《建筑项目规划与管理》复习提要-思考题(2)综述.pdf

考试：闭卷 题型： 选择题（ 20 分=2*10 ）；简答题（25 分=5*5 ）；问答题（40 分 =10*4 ）；计算题（25 分 =12+13） 《建设项目规划与管理》复习提要 第一章 建设项目规划与管理概述 （重点） 一、如何理解建设项目管理是建设项目管理主体采取不同管理组织形式对项目建设全过程 进行全方位动态目标控制和风险（合同、信息）管理的手段和方法。 （问答题） 答：建设项目管理是遵循一个主体 -- 业主，一条主线 -- 全过程，五大目标控制 进度，投 资，质量，安全，环境，多种措施 合同管理，信息管理，组织协调等，多种手段 规 划，协调，监督，控制和总结评价的原则，运用不同的组织管理形式 -- 直线式，职能式， 直线职能式，矩阵式，对项目进行管理的手段和方法。 二、什么是项目、项目的特征？建设项目的组成？ （选择题、简答题） 项目：在规定的时间和预算内需要完成的某