质量检验员考评主体确定.pptVIP

质量检验员 绩效考核 姓名:杨延辉 学号:27  rrπ靼荘 asesesesesesesesesesesesesasestseseseseses 岗位名称 质量检验员 岗位编号 本职 负责公司的产品质量检验,确保公司质量目标的实现 职费与工作任务 职责表述:协助品管主管制定年度质量计划,为公司质量管重决策浸供信息支神 根据公司发展战略,协助品管主管制定公司年度质量计划,并负贡实施 负責集、整理和分杆供应商质量管理资料/信息和相关产品检验信息,并形成质量分析报告 定期,准确向品管主管和相关部门提供有关质量检验信息,为公司质量管理决策提供信息支持 职责表述:对供应商的质量园柝管理 参与对新、老供应商的质量管理水平的考植和论证 负責对供应厂商原材料、关健部件的质量鉴定 工作美对供应有文货前的战品质量检验 任务与镁应南生产过租质量拉制 参与质量事故分析,提出解决建议 参与建立产品质量管理档蒙,参与产品质量改进分析 职责三职责表述:完成部门经理变办的其他工作任务  公体系理准产品验棒津解的建设 品质数检验的截 对供应商质量培训的监督权 工作协作关系: 内部协调关系运作支持部,供应管理部、办公宝等 外部协调关系供应商 任职资格 教育水平 大幸及以上 机械、电气相关专业 培训经历 质量管理体系、柝准化等相关知识的培训 1年以上产品质量检验工作经历 具有质量检验标准、机电专业等相关知识 了解质量管理体系,标准化的知识 技能技巧 掌握D,ECE等办公软件使用方法,具备基本的网知识 个人素质具有校强判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与状行能力 使用工具设备 计算机、一散办公设备(电话、传真机,打印机、 Internet/ Intranet网络) 办公窒,经常出差 作时间特征 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 产品检睑质量记录、质量检验报告相关资料  考核指标 出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、 重要任务完成情况 2、考勤、服从安排、遵守制度 3、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 专业知识及技能  错漏检 1当月无任何错漏检情况满分 请况 252当月出现1次错漏检扣10分 3当月出现2次或以上错漏检不得分 及时按围纸及标准要求进行检验并留下正确完整记录的满分 质检员月度考树表 未按图纸或标准要求进行检验,发现一次扣5分 2日常检验工作203虚假记录发现一次扣5分 4及时发现检验过程中的问题,若有顾客反馈或上级发现你所未 发现的问题,每次扣5分 无违反公司劳动纪律,满分 作纪律 无故迟到早退扣5分 3不经批准擅自离岗扣5分 4上班做与工作无关的事情扣5分, 及时完成检检及上级交特的任务,没有影响生产进度,满分 4工作效率102未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分 1能够积极主动帮带新员工协助他人它部门完成任务,满分 5团队精神 102对上级成其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次 扣5分 有问题能上报并沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分 沟通与表达能102有问题未及时准确上报并沟通抵 3相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次 重大投诉扣5分  2撰坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣3分 3检测设备保养记录不真实不及时一次扣3分 4报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名 发现一次扣3分 当月有一次(以及一次以上)提出改进建议被采纳加5 分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分 2没有不扣分,不得分 提案奖励 合计 *考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明  考核结论 评定等级 最终得分 奖励金额 人员所占比例 90-100 350 005 80-90 7080 200 0.48 60-70 150 0.19 低于60 0.04  愿物您的关注