监理手册(变电)2018.pdf

编制说明 《国家 电网公司监理项目部标准化管理手册（2017 年版）变电工程》 是按照建设工程监理规范，结合《国家 电网公司 35 千伏输变电工程监 理项目部标准化管理手册（试行）》和国家 电网公司基建管理通用制度、 “深化基建 队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的要求，在 2014 年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》基础上，经 过广泛征求各单位意见修编而成。 本手册修编体现了五大特点：一是总结了国家电网公司系统监理 项目部标准化建设及运作经验，并紧密结合公司基建管理通用制度要 求；二是适用于 35 千伏及以上变电工程，将 2016 年出版的《国家电网 公司 35 千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册（试行）》结合到本 手册中；三是按五大专业管理架构，对相关内容、流程等进行优化、完 善，突出重要流程和重要控制内容；四是将工程进行 段性地分解并 在每一 段中突出监理项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等 有关内容，并统一了管理模板；五是对上传基建管理信息系统的监理 信息进行了集中明确。 本手册主要包括以下三方面内容： 0 （1）监理项目部设置。明确了监理项目部定位、组建原则、人员配 置、任职资格及条件、设备配置及要求；明确了监理项目部工作职责及 各岗位职责，以及监理项目部重点工作与关键管控节点。 （2）专业管理要求。明确了监理项目部项目管理、安全管理、质量 管理、造价管理、技术管理五个专业的管理工作内容与方法、管理流 程和管理依据。 1）管理工作内容与方法。明确了监理项目部主要工作内容和基本 方法，并标注了完成各项工作所采用标准化管理模板的编号。附录 B 中详细收录了监理项目部标准化管理模板（可登录国家电网公司内网 “基建管理”专栏下载使用）。 2）管理流程。明确了监理项目部各专业管理重要单项业务的工作 流程。 3）管理依据。在各章节后列出了监理项目部各项工作所依据的国 家、行业、国家电网公司有关法律法规、管理制度、技术标准等，对于 国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号，只对于通知、文 件等列出文号。 （3）评价机制。指业主项目部对监理项目部工程合同履约、工作成 1 效等方面进行的综 评价，明确了评价方法、评价标准、评价结果应 用等内容。 本手册还对有关名词术语进行了统一解释，详见附录 A 。 本手册中管理模板的编号原则如下： XXXX–XXXX– XX XXX 流 水号专业或类别号 标包号 监理（JL） 监理模板编号 本手册中管理模板代码的命名规则：JXM 代表监理项目管理模板， JAQ 代表监理安全管理模板，JZL 代表监理质量管理模板，JZJ 代表监 理造价管理模板，JJS 代表监理技术管理模板。 标包号用来区别多个同性质单位，按照标包号或者进入现场时间 的先后顺序填写，如第一个进场的监理单位，编号 JL01，第三个标段 的监理单位，编号 JL03。专业或类别号用来区分不同专业或专项里的 2 同一种资料，可用拼音字母的大写缩写表述（例如用“ZT”代表专题会议； “LH”代表监理例会；“TJ”代表土建专业 ；“DQ”代表 电气专业等），流水 号用来区分同一类模板，统一用 3 位数字填写，按形成的先后顺序编 号，第 1 份为 001，第 2 份为 002，以此类推。管理模板的编号原则由发 出单位按顺序排列，回复单位发出的回复内容流水号按回复单位模板 流水号顺序编制。 对施工项 目部