监理工程管理主要措施.pdfVIP

工程质量控制 一、 加强公司及项目监理部内部管理 1、公司各部 门及项目监理部严格按公司管理章程及制度进行各 项工作的管理。使各个环节的管理始终处于受控状态，以保证项 目监 理工作的质量。 2、针对本工程的特点和要求，编制相应的监理规划和实施细则， 从人员能力和技术方法、过程控制和环境要求及设施设备的配置方面 进行控制。 3、施工现场的各种记 如监理日记、月报、例会记 及施工单位 的各种报验资料和材料、实体检测的记 完整准确。 4、保证现场所使用的各种规范、标准及各类监理图表及时有效。 二、 项目质量控制的基本要求 1、质量控制的原则 1.1 以质量预控为重点，强调事前控制，强化事前预控，重视工程 开工前、工序开始前的质量预控工作。对工程项目实施全过程的质量 控制。主要包括： 1.1.1 对承包商的资质进行审查确认，尤其是专业分包商的资质， 得到总监理工程师的确认后方可进场施工。监理工程师对承包商的项 目组织实施动态监控，对承包商项目组织的主要人员进行核查，以保 证承包商在投标文件中承诺的或在施工合同中规定的项目组织中的 主要人员在实施中得到落实。 1.1.2 加强施工图及设备工艺图的审核及会审。 1.1.3 审核施工组织设计。承包商除需要编制施工组织总设计之 外，对重要的分部分项工程还应编制单独的施工组织设计。具体编制 的内容需要根据设计情况确定。 1.1.4 加强施工技术方案的审批。对承包商开工前提交的施工技 术方法、工艺、程序等，监理工程师必须认真审核，审核的重点主要包 括：施工程序安排的合理性；主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、 可靠性；技术组织措施的科学性、针对性；施工平面布置的合理性；材料 设备物资管理、施工主要机械配备及计量、测量器具配备情况等。监 理工程师督促承包商严格按经批准的施工组织设计组织施工，跟踪技 术方案的交底、落实情况。 1.1.5 需要审核的施工技术方案及要点包括：大体积砼施工方案、 地下室防水砼浇筑和防裂防渗施工方案、主体混凝土结构工程（钢筋、 模板、混凝土等）施工方案、防水工程施工方案、外装饰装修工程施工 方案、内装饰装修工程施工方案、给排水工程施工方案、通风空调工 程施工方案、 电气工程施工方案、消防工程施工方案、设备安装工程 施工方案等。 1.1.6 检查设备准备及性能状况。主要是检查数量、型号、技术参 数及质量方面是否足够满足工艺要求。 1.1.7 控制原材料的选样、定样、送检。对质量影响大的材料必须 进行严格控制，需要送检的进行见证送检。 1.1.8 事前合理安排相关工序的开展等。 1.2 以督促施工单位为主，健全质量管理和质量保证体系。督促 承包商建立完善的质量管理体系，和质量保证体系。检查其管理架构 是否合理，人员是否能真正到位。如果怀疑承包商人员资质不符合要 求，可以组织专项考核，考核合格者方可上岗。 1.3 未经监理工程师审核或审核其承包资格不合格的承包单位、供 应商、施工人员不准承接施工、供应材料； 1.4 严格进行物料质量的控制。重要的材料必须先检后用，并出 具原始的质量检验报告，所有物料须事先报监理查验，满足要求后方 可按规定使用。未经监理工程师检验或检验不合格的材料、购配件、设 备不准在工程上使用。 1.5 严格进行工序质量控制。未经监理工程师检验或检验收不合 格的工序不予签认，且承包单位不准转入下一道工序施工。对未经监 理工程师验收合格同意进行下一道工序而私自进行后续工序施工的， 监理工程师发出“整改通知”勒令整改，必要时做出适当的处罚。 2、质量控制的依据 施工阶段的质量控制，包括施工过程的质量控制和最终产品的质 量控制，其依据是： 2.1 建设工程施工合同和监理合同等。所有质量保障责任、处理 程序、费用支付等均应符合合同条件及招标文件的规定； 2.2 设计图纸、说明和文件等。所有工程应与设计图纸相符合，并 符合工程变更工作程序之要求； 2.3 建设工程施工质量验收统一标准； 2.4 有关工程的施工质量验收规范、规程及标准。所有工程的施 工质量均应符合合同文件中施工质量验收规范； 2.5 有关原材料、半成品和产品的技术标准。