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我国大学教师职务聘任制改革中的几个问题
我国大学教师职务聘任制改革中的几个问题
1986 年中共中央国务院做出了改革职称评定、实施教师职
1986 年中共中央国务院做出了改革职称评定、实施教师职
务聘任制的规定,由于当时制度本身不完善及相关政策条件的缺
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失,多数大学依旧保留了以往的职称评审,形成了一种过渡型的
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职务评聘制。 “重评审轻聘任”、“重身份轻岗位”和“职务终
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身制”等问题十分突出,难以调动大学教师工作的积极性。
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1999 年教育部颁发了《关于当前深化高等学校人事分配制
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度改革的若干意见》,要求高校必须施行教师职务聘任制,提出
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了 “按需分配,公开招聘,平等竞争,择优聘任,严格考核,合
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同管理”的24 字方针。改革强化了教师间和校际的竞争机制,
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一定程度上调动了教师群体的工作积极性,提高了大学效率,但
一定程度上调动了教师群体的工作积极性,提高了大学效率,但
由于相关配套措施和条件的缺失,改革的实际收效不大。目前我
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国大学教师职务聘任制存在以下几个方面的问题:
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一、编制和设岗问题
一、编制和设岗问题
1.编制
1.编制
编制的具体含义:“组织机构的设置及其人员数量的定额和
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职务的分配。”计划经济时期,我国高校人事编制由上级主管部
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门审定,教职工的引进需向上级主管部门报批,学校没有权力核
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定编制。从 20 世纪 80 年代开始,我国高校的编制核算工作一直
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是按照原国家教委下发的《普通高校人员编制的施行办法》 (教
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计字[85]090 号)执行的,以在校生人数核算编制数量。这种编
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制设计方式,带来机构设置不科学、结构性超编缺编矛盾突出、
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教职工缺乏效率观念和竞争意识等问题,不利于大学的发展。
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2000 年 6 月,中组部、人事部和教育部联合印发了《关于
2000 年 6 月,中组部、人事部和教育部联合印发了《关于
深化高等学校人事制度改革的实施意见》 (人发 2000[59]号),
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指出:“高等学校主管部门要下放管理权力,按照‘总量控制、
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微观放权、规范合理、精简高效’的原则,理顺编制管理体系,
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实行国家制定编制法规和宏观控制、高等学校按照法规资助实施
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编制管理的办法。”也就是说,高校的主管部门主要负责宏观控
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制,编制管理由高校在不违反编制法规的前提下自主制定和实
制,编制管理由高校在不违反编制法规的前提下自主制定和实
施。同时该意见还指出:“教学、科研是高等学校的主要任务,
施。同时该意见还指出:“教学、科研是高等学校的主要任务,
要探索建立符合教学、科研规律的组织形式。”这就使编制改变
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了以往依据学生数量设置的方式,而是按照教学和科研任务设
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定。由于学术工作的质量缺乏科学的衡量标准,目前国内大学的
定。由于学
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