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新教师指导优秀工作总结模板
为更好落实 xx 理职院〔 2009〕56 号(《xx 理工职业技术学院新
教师导师制实施办法》)文件精神,提高新教师整体素质,语数教研
室在组织人事处、基础课部的统一安排和指导下,组织开展了 20xx
—20xx 年度新教师的指导工作,到 20xx 年 8 月,已圆满完成 20xx
—20xx 年度新教师的指导工作,现总结如下:
一、首先充分认识实行实行新教师导师制度的目的和意义
实行新教师导师制度是充分发挥骨干教师和老教师 “传、帮、带”作用的有效措施。通过导师的言传身教, 提高新教师的思想政治素质、业务素质、实践能力和教学水平,使新教师树立良好的师德风范,爱岗敬业,为人师表,教书育人,形成严谨治学的态度和扎实的工作作风,尽快适应教育教学工作岗位,成长为合格乃至优秀的高校教师。
二、根据导师任职条件选聘了新教师的导师。 按照专业相同或相近的原则,为每位新教师指定导师。具体情况为:
三、结合实际制定了 20xx—20xx 年度新教师指导工作计划和具体实施措施并按计划得到了有力执行。
(一)导师及被培养对象共同制定了培养计划书, 明确培养内容、方法和预期目标等。
(二)培养计划书经所在基础课部审核,部门同意后实施。
(三)导师对新教师进行了全面指导、培养,概括如下。
——文章来源网,仅供分享学习参考 ~ 1 ~
1.为指导对象制定了培养规划, 并根据实际情况确立了传、 帮、
带的具体培养目标。
2.帮助新教师树立忠诚于人民教育事业的思想, 通过言传身教,
培养了新教师严谨治学、教书育人的良好风尚,使之增强了事业心、
责任感和集体观念,做到与他人团结协作,友好共事;培养了新教师
严谨踏实,实事求是的科学态度和敬业精神。
3.在教学业务上,指导新教师逐步熟悉了人才培养方案和相关
课程标准、教学内容与教学方法, 熟悉了高等职业教育教学过程的各
个环节,提高了高等职业教育教学设计能力。
按照要求导师每周至少审阅了新教师一次课的教案,并提出修改意见。
导师按要求深入新教师任教的课堂 (含实践教学场所)听课,每学期均不少于 4 次(在新教师上课的头两周都做到了每周听 1 次课),对其授课过程中所存在的问题及时给予了指导, 并认真填写了《新进教师导师听课记载表》。
指导新教师认真开展辅导、答疑、批改作业、指导实验、实习等教学环节,检查新教师拟订的考试题、评分标准和阅卷情况。通过严格训练新教师的教学基本功和认真检查各个教学环节, 促进了新教师教学水平的全面提升。
7.通过训练新教师实践技能,提高了新教师的实际动手能力。
通过指导新教师开展教研科研选题、 立项、研究设计等科学研究工作,
提高了新教师的科研能力和撰写论文的水平。
——文章来源网,仅供分享学习参考 ~ 2 ~
在培养期间,导师和教研室、基础课部都对新教师的培养情况进行了组织检查,并及时处理发现的问题,指导培养工作。
四、考核程序
1、被培养教师要就思想认识、教学观念、态度及方法、教风、
业务提高等方面认真进行书面总结, 并经导师审阅签字后交教研室和
部门。
2、导师书面汇报培养情况,并对培养对象是否具备教师任职条
件提出具体意见,并交教研室和部门。
3、培养期满时,通过组织集体评课,检查教案、听课笔记等形
式,结合新教师的课堂教学质量评价、教学及科学研究情况,考核新
教师及其导师执行培养计划的效果。
4、对新教师的培养情况进行综合考核和评价, 并得出是否合格、
能否胜任教学工作的结论,填报《新教师培养计划完成情况表》 ,签
署意见后,存档备查。
五、考核结果
——文章来源网,仅供分享学习参考 ~ 3 ~
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