项目施工降低成本的措施0001.docxVIP

高新大厦项目施工降低成本的措施 . 把好材料 质量的 验收关 1．材料验收的基本要求 对于验收入库材料的品种、规格、数量、质量、包装、价格及成套产 品都要 认 真检查，准确无误。在规 定的时间内，项目部专业工程师及时与监理单位联系共 同验收，做好材料进场验 收记录。 2．材料验收工作程序 搜集有关合同、协议 及质量标准等资料；预备有准确的检测仪 器；计划堆放 位置及 铺垫材料；安排搬运人员及工具。材料验 收前要认真核 对资料，包括定货 合同、供货 方发票、装箱单 等，规格、型号、数量及交货 日期核对；产品合格 证、检 测报告、安装技术说 明等；承运单位的运 单与发货时间 核对，如运输中的残 损、短 缺、应有运输单位的运输记录。材料必须 依据有关 证据进行验收，没有证据或证 据不齐全不得 验收。 3．质量验收管理 质量验收包括外观质量和内在 质量，外观质量以仓库验收为主，内在质量即 物理化学特性，有质量证明书，所列数据应符合标准规定，则视为 合格，方可入 库。没有质 量证书者，凡有严格质量要求的材料，则抽样检验 ，合格者再办理验 收手续。供货 方按合同规定附材料质量检测报告，而发货时未附材料质量检测报 告，收货方可拒付货款，并立即向供货方索取材料 质量检测报告，供货方应立即 补送，超过合同交货期补齐的，即作逾期交货处理。 4．数量验收管理 由项目部材料 员负责核对，计重材料一律按 净重计算，计件的材料按 计件数 清；按体积供货者应测尺计方；按理论换算供 货者，应测 尺换算计量； 标明重量 或件数的 标准包装，除合同规定的抽 检方法和比例外，一般根据 检查情况而定。 成套设备必须与主机、器件、配件、说 明书、质量证明书、合格证 等配套验收。办 理入库手续。验收材料的数据、质 量后，根据质量合格的 实收数量，及时办理入 库手续。填写 “材料入库验收单”，它是材料接送人员与库管人员划清经济责 任的 界限，也是下一步发票报销、记帐的重要依据。在材料验 收中如 发现数量不足、 规格不符、质 量不合格等 问题，仓库应办理材料 验收记录，尽快报送项目部专业 负责人。 二. 重视 材料的保管工作 重视材料的保管保养工作，减少材料中 间环节 的损耗。即根据库 内材料的性 能特点，结合仓库条件合理存放和 维护保养的各 项工作。基本要求是：保质、保量、 保安全。做到合理堆垛、精心看护、经 常 检查、确保安全。 1．合理保管 材料存储位置应按施工现场总 平面图要求，统一规划、划级定位、统 一分类 标识。 2．精心看护 材料本身的理化性能受气候等自然因素的影响，需要 项 目部的材料 员精心 看护，根据材料的特点，合理安排保管 场所，防止或减少材料不必要的 损失。做 好材料的 维护保养工作，坚持“预防为主，防治结合”的原则，具体要求如下：安排 适当地保管 场所。根据材料的不同性能，采取不同的保管条件，尽可能适当地满 足材料性能 对保管场所的要求，做好堆码铺垫，防止电器元件受潮 损坏。各种保 温材料的堆 码要求稀疏堆 码以利通 风。土建大宗材料防水、防潮、防晒，对 此要 用苫布进行遮挡保护。 3．注重存储条件，保证电气材料、设备 的 质量要求 对于温度、湿度要求较 高的电气材料和 设备，应做好温度、湿度的调节 控制， 夏季应做到防雨防潮，冬季应做到防冻保温。项 目部材料员经常检查，随时发现 材料质量变化，及时采取相应的应急措施，保证材料的质量。 4．盘活材料，提高材料的使用效益 库房材料品种 较多，收发频繁。由于保管工程中的自然损耗、计量不准、二 次搬运损耗等因素，可能导致最终材料数量不准，因此加 强材料的盘点，搞清实 际库存量、呆滞积压量、实际应用量等情况。材料盘 点要求 “三清”，即质量清、数 量清、账 卡清；“三有”即盈亏有原因、返工损 失有报告、调 整账卡有依据；“四对口 即账、卡、物、资 金对口交圈。 5．材料的发放 促进材料的节约和合理使用是材料 发放的基本要求。发 放材料的原 则是；凭 证发放，急用先发，有序发放。要按质、按量、手续齐 全，有计划发放材料，确保 施工生产的需要，严格出入库手续，实行限额领料，防止材料的不合理使用。 6．退料与回收 退料是指工程竣工后剩余的或已 领未使用且符合 质量要求完整的材料， 经过 材料员检查、核实质 量与数量，办理退料手 续，并冲减原领料单据，以降低成本， 做到材料的合理使用。回收是指施工过 程中剩余的 边角余料，可回收以后使用， 在办理入库手续时，不冲减原领料单据，做好材料的回收是 项目部一项重要的工 作内容，它可以节约有效资金，提高项目部的经济效益。 7．对施工材料的 发放，实行限 额领料单制 限额领料单是分部分 项工程按相 应的施工材料消耗定 额计算而得。它是施工 任务书或施工承包合同的附件之一，也是