项目部管理座谈会.pdfVIP

项目部管理座谈会 为了提升项目管理人员的专业能力和管理水平， 遵循 2012 年的人才培养计 划，在 2012 年 2 月 5 日下午，由蒋总亲自主持关于项目部项目管理座谈会。 一、主题：对于在项目管理工作中遇到的难题、工作经验，以及项目管理意 见和建议进行交流、学习、共享。 二、内容： （一）工作中遇到的问题、工作经验 1、成本控制：重视成本意识，施工中及时分析预算收入和实际成本之间差 额的原因，及时采取措施控制成本。做好付款计划，收款计划，加强跟业主、监 理沟通，在不影响质量的前提下，创造更大的效益。 2、合同问题： （1）合同明确有些无法覆盖的费用问题（例一些措施费、规费：塔吊、水 电、配电箱配置、场地三通一平等） 。 （2 ）合同明确预付款扣回的时间，明确误工费支付方式。 （3 ）明确变更联系单签证（盖章）时限。 （4 ）合同交底：谈合同，执行合同应考虑技术、法律条款，要尽量完善风 险规避措施。 （5 ）合同评审邀项目经理一起参加。 3、联系单签证： （1）明确沟通对象，把握沟通方式