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如何管理下属从一种管理时尚走向另一种管理时尚的企业就如同开碰碰车的孩子们企业的经理人就象那些七八岁的孩子们一样感到自己强大无比从目标管理到持续改善再到任何一种其他的管理潮流只要它们能符合其想象使之产生控制命运的幻觉就行不过结果呢不管他们乘哪辆车依然到处撞车以便下六条原则将有助于销售经理提高管理水平务实的态度有些企业一贯采取务实的态度英特尔公司的行政总监安迪有一句被广为引用的名言只有偏执狂才能在市场上幸存他的意思是任何人必须在市场上保持类似偏执狂那样特有的警惕否则就不能持久真正的偏执狂对现实不能很
如何管理下属
从一种管理时尚走向另一种管理时尚的企业就如同开碰碰车的孩子们。 企业的经理人 就象那些七、 八岁的孩子们一样感到自己强大无比, 从目标管理到持续改善, 再到任何一种 其他的管理潮流,只要它们能符合其想象,使之产生控制命运的幻觉就行。 不过, 结果呢?
不管他们乘哪辆车,依然到处撞车。以便下六条原则将有助于销售经理提高管理水平。
1.务实的态度
有些企业一贯采取务实的态度。英特尔公司( In tel )的行政总监 An drewGrove (安 迪)有一句被广为引用的名言: 只有偏执狂才能在市场上幸存。 他的意思是,任何人必须 在市场上保持类似偏执狂那样特有的警惕, 否则就不能持
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