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- 2020-12-25 发布于四川
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探究集团企业集中采购环节内部控制相关问题
王慧鹏
摘 要:目前,我国各大企业在采购的过程中,大多数都会选择集中采购这种模式。集中采购模式规模大,相较于其他采购模式更具规范化,而且还能够有效降低采购过程中的支出成本,提高采购资金的使用效率和水平。因此,强化集团企业集中采购环节内部控制具有非常重要的意义。
关键词:集团企业;集中采购;内部控制
集中采购环节内部控制是企业经营管理中的重要组成部分。但从现阶段集团企业集中采购的发展进程看,其采购环节内部控制方面存在诸多问题,导致集团企业难以对内部进行有效管理,以致于各种腐败浪费采购物资等状况产生,从而对企业发展具有一定程度的风险。因此,集团企业必须要强化对集中采购环节内部控制,从整体上加强集团企业经营管理的水平,推进集团企业得以健康、可持续发展。
一、集团企业集中采购环节内部控制发展现状
(一)采购流程规范
皇城相府集团为规范采购过程中的弊端和降低各企业材料成本,实施集中采购,大桥煤业也在其中,具体流程由各单位将材料需求报本单位领导审批后送至集团物资管理部。具体情况如下:
(1)每月1-5号由物资管理部统一进价向社会供应商公开招标,有资质价低者优先中标
(2)由物资管理部统一下放准购单
(3)由供应商送货至需求单位
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