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xxxx路道路硬化工程
监理实施细则
xxxx监理
二 00 六年六月十五日
第一章 制定监理实施细则的依据
监理实施细则是在监理规划指导下,在落实了专业监理责任后,按照不同专业技术工作围,由专业监理工程师,针对项目施工阶段的具体情况编制的,监理实施细则用来具体指导各专业监理人员监理实务作业的文件。本实施细则编制的主要依据如下:
1、建设部及省、市建委颁布的建设监理法规:《建设工程监理规》。
2、国家现行的《公路路基施工技术规》(JTJ033—95)、《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1—90)、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3—90)等。
3、《建筑安装工程施工承包合同》标准示本的通用条件及工程质量、施工进度、工程造价控制的常规管理程序。
4、经批准的设计文件和其它相关依据。
第二章施工阶段建设监理的任务
施工阶段建设监理工作容有质量控制、进度控制、投资控制
施工安全监督、信息管理、合同管理与组织协调工作。
一、投资控制
是在合理的合同价款基础上,着力控制因施工阶段设计变更、签发工程量及按施工合同约定发生的索赔等对工程投资可能产生影响的因素进行有效控制,它包括事前、事中、事后控制。
1、投资的事前控制容
①组织各专业人员、熟悉设计交底,设计要求,标底标书,分析合同价款构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。
②预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防性对策,减少索赔的发生。
③提供双方认真履行合同条件,如期提供施工现场,使其如期开工、正常施工、连续施工,不要违约造成索赔条件。
④及时提醒业主按合同条件要求,如期、如质、如量地供应所负责的材料,设备进到现场,不要违约造成索赔条件。
⑤及时提醒业主,按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件。
2、投资事中控制容
①按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要违约造成索赔条件。
②施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合,不要造成对方的索赔条件。
③对工程变更、设计变更要慎重、事前要进行技术经济合理性预分析。
④要检验经费签订,凡涉及经济费用支出的,停、误工签证,使用机械签证、材料代用签证,要经项目总监核签后签证生效。
⑤及时对完工工程量进行计量验方,不要造成不经监理验方就承认其完成数量的被动局面。
⑥按合同规定及时签发工程进度款支付凭证,不要造成违约被罚款的条件。
⑦要正确及时的掌握国家政策性的调价围和幅度。
⑧经常进行工程费用超支分析,提出控制工程费突破的方案和措施。
⑨经常检查合同的执行情况,及时地提醒建设方全面履约。
⑩定期的向总监及建设方报告投资动态情况。
3、投资事后控制容
①认真审核施工单位提交的工程结算书,各专业监理师要分别从工程量、定额、费率、三方面进行审核。
②公正的处理施工单位提出的索赔。
4、投资控制流程图
按照承包合同和审定的工程
预算审核签发工程预付款证书
各
专 施工单位依据中间交工的 日
业 证书申报工作量计算书 常
监 投
理 核审工程量计算表签发 资
师 计量证书 控
承 制
办 审核批准支付款申请书 工
总监理工程师承办 总监签发支付款证书 作
投资控制流程图(3)
二、施工阶段质量控制工作容
1、事前控制容
⑴掌握和熟悉质量控制的技术数据。这些数据有:设计图纸及说明收、建安工程质量评定标准及施工验收规;自审的设计图纸及资料,设计交底和会审资料,工程有特殊要求的质量标准及验收标准。
⑵进行施工场地的检查验收,包括地下、架空、管线的拆除迁建及清除后的验收,现场定位轴线的测试、验收。
⑶施工队的资质审查,包括总包单位和分包单位以及其它主要技术负责人是否到位等。
⑷审核工程所需的材料,半成品的质量、包括材料、半成品的出厂证明、技术合
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