供应链管理视角下施工企业物料采购分析.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 供应链管理视角下施工企业物料采购分析 彭永 [摘 要] 基于现代供应链理念下，物料采购实现了重大突破，解决了传统采购中信息不对称、合作短暂、采购效率不高以及质量不可控等诸多问题。文章首先对供应链管理这一概念进行了简要分析； 其后围绕施工企业物料分类与供应链管理视角下物料采购特点开展论述，并将传统模式与供应链管理模式下物料采购情况进行了对比； 最后围绕案例对物料采购流程与要点进行分析，以期可提供有价值的参考。 [关键词] 供应链管理； 施工企业； 物料分类； 物料采购 中图分类号：F272 文献标识码：A 基于我国建筑市场激烈的竞争下，如何通过先进的管理理念与方法的运用，提高企业运行效率、降低施工成本是一大关键。从项目施工情况分析，工程物料在总成本中的占比为40%-60%，因此物料成本在一定程度上直接决定了项目经济效益。本文从物料的角度出发，提出供应链管理视角下施工企业物料采购方法的运用，合理控制采购成本、质量以及效率，实现工程项目效益的提升，促进施工企业稳定发展。 一、供应链管理概述 供应链管理，最早起源于“经济链”理论，后逐渐发展为“价值链”，最终演变为“供应链”[1]。当前国内外对供应链的定义较多，可将其归纳总结如下：满足客户一定服务水平条件下，