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ERP信息管理系统 产品工艺调研提纲
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一、产品管理组织机构设置
本章节将主要了解公司产品设计部门组织情况。
1?公司产品设计工作有几个部门负责：
2?你所在部门，主要负责业务:
产品设计
产品设计
3、人员总数:
人员分类:
（产品设计、工艺管理、材料定额）
分类人员
1工作内容：
分类人员
2工作内容：
分类人员
3工作内容：
分类人员
4工作内容：
分类人员
5工作内容：
分类人员
6工作内容：
分类人员
7工作内容：
分类人员
7工作内容：
1、公司产品有哪几类、每类各型号规格的产品有多少:
2、各类别产品零件、部件、原材料数量有多少
3、产品零部件图号编制规则怎样？由哪一部门进行新设计零部件的图号编制工作。图号位数几位数。
4、 零部件设计变更如何处理，图号是否发生变化，怎样变化。
5、 设计部门对零部件生产材料是否定义，定义到类别还是定义到具体的型号规格及其他属性。
6、 材料消耗量由工艺部门制定还是设计部门定义：
7、 是否存在产品变型、零部件差异有多少？（比例）
8、 产品设计中是否反映装配关系，与生产制造的装配关系是否存在差别。
9、 目前是否使用 CAD\PDM 等软件，是否存在有产品零部件编码。
二、工艺管理组织机构设置
本章节将主要了解公司产品工艺部门组织情况。
1?公司工艺管理有几个部门负责：
2?你所在部门，主要负责哪一方面设计:
3、人员总数:
人员分类:
（工艺管理、材料定额）
分类人员
1工作内容：
分类人员
2工作内容：
分类人员
3工作内容：
分类人员
4工作内容：
分类人员
5工作内容：
分类人员
6工作内容：
分类人员
7工作内容：
4、需定义工艺路线的另部件数量有多少:
5、工艺定义中是否存在重复工艺，即是否有零部件加工工艺相同?
6、工艺定义能够到：设备、设备类型、工作中心、班组。
7、是否存在多工艺路线问题（同一工艺可以不同加工车间车间加工）
8、 加工工时定额如何测定：由哪一部门负责制订。
9、 是否设立装配工艺工艺员，产品的装配关系与产品设计中的总成、部件的分组是否存在差异。
10、 是否存在材料代用，材料代用是否需要审批，由哪个部门进行定义。
11、 外协加工工艺是否确定，是否需工艺部门认定。
12、 外协加工的类型：带料加工、不带料加工。
13、 外协加工是否制订加工工时定额，并以此计算加工费用。
14、 目前是否使用工艺管理软件，如果使用，使用范围及软件情况、数据情况怎样？
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