质量安全环保保证方案.docxVIP

质量保证方案 .1 质量目标 质量是企业永恒的主题，也是我单位进行公路工程施工的主题。为全面实现业主提 出的质量目标，在施工全过程中，我单位将始终坚持“百年大计，质量第一”的思想， 视工程质量为生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验 收评定标准去组织实施。 我们的工程质量目标是， 工程质量合格率为 100%，优良品率达 95%以上。 .2 质量管理保证体系 为了明确我单位质量目标的实现，保证工程质量，我们将在经理部内部制定严格的 质量管理体系和质量保证体系。 我们将实现项目经理部、项目分部及工程队三级质量管理体系，明确责任，积极配 合监理工程师的工作，严格按照规范施工，控制好各环节的施工质量，详见下图： 总工程师：单建坤 质检科 田永安 工程科 李刚 测量队 武孟 云 试验室主任：刘世元 质 技 测 试 检 术 量 验 员 员 员 员 爆 路 隧 桥 混 凝 破 基 道 梁 土 作 作 作 作 拌 业 业 业 业 合 队 队 队 队 站 质量保证体系机构图 .3 质量保证措施 .3.1 组织保证措施 项目部成立质量管理小组，项目经理亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定 相应的对策和质量岗位责任制推行全面质量管理和目标责任管理， 从组织措施上使质量 管理真正落到实处。 坚决实行质量一票否决制，桥梁设样板墩台、样板上部结构，路基设样板土方成型 段，样板排水及挡护浆砌段， 涵洞设样板单位工程点等， 达到标准后，再全面展开施工， 以点带面。 .3.2 思想保证措施 1）、加强思想教育工作，树立干一个工程，立一座丰碑的思想，增强责任感和使命感。 2）、把创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决问 题，引导创优工作健康发展。 3）、在评先进及劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行一票否决。 .3.3 技术保证措施 1）、严格按照交通部颁发的施工规范组织施工，项目进场后立即结合工程特点和创优计 划，制定各种工艺和技术质量标准。 2）、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度，重点工程由总工程师，主管工程师审 核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核 意见，在严格审核的基础上技术人员向施工队进行四交底，即：施工方案交底、设计意 图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。同时，认真核对现场，并与建设单 位一起优化设计。 3）、认真贯彻 ISO9000 标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受 控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会议，发 现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。 4）、技术资料和施工控制资料详实，能够及时正确地反映施工全过程，并与施工同步积 累，同时满足竣工验交的需要。 5）、各施工队管区和重点工程要编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工序 及工艺的数据及影像资料的收集，为申报优质工程积累资料。 6）、同设计及监理单位联合创优，按规定办理各类变更设计，做到手续齐全。 7）、加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。 8）、建立严格的原材料、成品、半成品的采购，进场检验及管理制度。 3.4 施工过程中的质量管理制度 1）、分项工程开工前，必须由质量管理工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。 2）、建立“五不施工” 、“三不交接”制度 坚持“五不施工” 、“三不交接”制度。 “五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查者不施工。 “三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 3）、对工序实行严格的“三检” “三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。 4）、建立严格的隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目，首先由工区、项目部质检人员逐级进行自检，自检合格后，请监理工程师检查，检查结果不合格则重新处理后再检。 5）、建立测量计算资料换手复核制度 测量资料须经换手复核，最后交项目技术负责人审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。 6）、建立严格的“跟踪检测”制度 检测工作将按“施工跟检” 、“复检”和“抽检”三种方式进行。 7）、建立严格的原材料、成品和半成品验收制度。要由质检工程师组织进行验收。参加 验收的人员包括质量、技术、物资部门及工区有关人员。 8）、建立健全原材料、 成品和半成品保管制度。 要分类、分批堆放，并