借鉴网格化管理模式细化疫情防控党建工作的实践与思考.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 借鉴网格化管理模式细化疫情防控党建工作的实践与思考 何德春 代玉洁 [摘 要] 基层党建网格化是党中央对提升基层党组织领导治理工作水平的要求。在新冠肺炎疫情防控工作中，中共玉溪市烟草专卖局党委充分借鉴党建网格化管理的模式，构建“党建+网格”，“网格+N”的模式，实现疫情防控与复工复产双胜利。 [关键词] 党建； 网格化； 抗疫 中图分类号：D267 文献标识码：A 玉溪市烟草专卖局（公司）（以下简称“市局（公司）”）内设17个职能部门，下辖9个县（区）局分公司，2个全资子公司，在岗职工960余人，共有党总支10个，党支部37个，党员269名。疫情发生以来，市局（公司）党委按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的要求，借鉴网格化管理模式，将所辖管理范围通过两层网格、三级架构划分为若干网格，构建立体化全天候全覆盖联防联控机制，实现全体员工“零感染”，疫情防控与复工复产双胜利。 一、主要做法 （一）构建“党建+网格”工作体系 借鉴网格化管理模式，形成市、县两层网格。市级层设立三级网格：分别是市级办公室、职能科室、三农公司等子公司。县级层设立三级网格，分别是县级办公室、烟站、育苗工厂等外协单位。通过网格防控分布表，把支部党员注入到网格中，明确责任党员，使服务对象定量