试论集团企业资金管理模式问题.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 试论集团企业资金管理模式问题 丁建萍 摘 要：企业资金的管理在企业家群体的保存和发展中起着不可替代的作用，并在其日常活动中得到充分利用，安全，盈利能力和流动性是指导企业集团进行资金管理的三个重要原则，只有运用科学的管理方法和有效的实践技能才可以提供平衡点，以正确理解资金管理的重要性。为了解决管理模式中存在的问题，我们要采取有效措施。 关键词：企业资金;管理;问题 在定义公司治理的日常目标，集团的财务绩效和战略发展的过程中，资金管理将在整个过程中充分进行，对于企业而言，资本不仅是“血液”，而且是“生命之路”，只有基于有效的资本管理，安全，盈利和流动性原则可以在实践中提高资金使用的安全性和效率，最终完成企业法人的使用和战略发展目标。 一、集团企业资金管理内涵及其重要性 企业集团是集团概念的开端，其组织结构主要基于财产权和资本，以及以母公司形式的完全所有权集合，是由母公司和子公司组成的商业模式，经济利益也存在显着差异，其子公司保持较高的经济一致性，但彼此独立;另一方面，企业集团是所有权和资本的结合，因此，从狭义上讲，集团具有支配地位，可以自行处置资金，分散资本管理模式，如果不允许及时接收有关资本的信息，这可能会影响财团的活动，导致资本分配不足，收入降低和资本问题，如今，企业资源的综合管理非常重要，通过控