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工程咨询管理及考核办法 第一章 总 则 第一条 为提高工程咨询质量，规范工程咨询行为，促进工程咨询工作有效开展，根据国家和铁路总公司（原铁道部）《铁路建设项目勘察设计咨询办法》( 号)有关规定，制定本办法。 第二条 咨询单位应科学、公正、独立、自主地开展单项技术咨询、设计文件和施工图审核以及工程造价等相关工作。 第二章 组织机构及职责 第三条 咨询单位设置工程咨询项目部，实行项目经理负责制，对全线工程咨询工作负总责；配置总咨询师，对单项技术咨询、设计文件和施工图审核等负责任。 第四条 公司对咨询单位及其工作实行统一管理和监督检查和考核，公司工程管理部负责组织实施。 第五条 工程咨询工作包括以下内容： （一）设计文件和施工图审核 1.严格按设计标准进行设计文件审核，做到线路方案最优、技术先进、经济合理； 2.施工图审核按《施工图审核管理办法》执行，杜绝差、错、漏、碰等现象； 3.参加设计预审工作； 4.对设计变更进行审核并签署具体意见； 5.审核问题的传递均采用书面进行，每项问题的处理均应闭合消项。 （二）单项技术咨询 1.每项技术咨询应做到技术成熟、先进，方案可行； 2.每项技术咨询均应单独形成书面报告。 第三章 工作程序 第六条 日常管理 （一） 根据公司有关管理办法，制定相应的管理制度，编制工作流程，明确和落实工作责任； （二）咨询单位与设计、施工、监理单位以及联合体成员