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- 约2.53万字
- 约 67页
- 2020-12-27 发布于天津
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编制与使用说明
(1) 本手册工作模板参照国网公司 2014监理手册,依据《国家电网公司输变电工程建设监理管 理办法》(国网基建/3-190-2015 )、川电农电(2015)4号文件等。主要规范农配网工作过程中监理 用表的格式、内容。
(2) 本手册仅针对监理发起并填写的表式进行整理归类。
(3) 监理管理模板代码的命名规则:“ JXM ”代表“监理项目管理”模板;“ JAQ ”代表“监理 安全管理”模板;“ JZL ”代表“监理质量管理”模板;“ JZJ”代表“监理造价管理”模板;“ JJS 代表“监理技术管理”模板。
(4) 模板的编号原则如下:
XX xx(单位编号)流水号) I 单位编号(按进场顺序)
拼音字母(SG、SJ、SY、JL)
1) 拼音字母为单位性质的缩写,如 SG代表施工单位;SJ代表设计单位;SY代表试验单位;JL 代表监理单位。
2) 单位编号用来区别多个同性质单位(如只有一个单位,则单位编号不填写) ,按照进入现场 时间的早晚顺序填写, 如场平单位为第一个进场的土建单位, 编为T01 ,主体单位为第二个进场的土 建单位,编为 T02。
3) 流水号用来区分同一类模板,统一用三位数字填写,按形成的先后顺序编号,第一份为 001, 第二份为002……
(5) 表式内容填写总使用说明:
1) 工程名称:以施工图设计文件名为准。
2) 监理项目部名称以监理项目部公章为准。按填写、使用说明要求盖公司章外,所有需要盖公 章的,一律盖监理项目部的章。
)承包单位填写内容部分采用打印方式,监理项目部审查意见、建设管理单位审查意见采用手 写方式。
)所有姓名、日期的签署采用手写方式。监理项目部审查意见如果在栏内写不下,可附页,并 注明“具体意见附后”字样。附页内容采用打印方式,并手写签署姓名、日期,加盖监理项目部章。
编制与使用说明
一、 工程控制监理管理流程图
项目管理流程图
安全管理流程图
质量管理流程图
4?造价管理流程图
5.技术管理流程图
二、 项目管理部分
JXM1 :监理项目部成立及总监理工程师任命
JXM5 :工程开工令
JXM2 :监理文件审查记录表
JXM3* :监理策划文件报审表
JXM4* :监理规划
JXM21 :工程复工令
JXM6 :监理工作联系单
JXM7 :监理通知单
JXM8* :会议纪要
JXM9 :工程暂停令
JXM10 :监理报告
JXM11 :质量/安全活动记录
JXM13 :监理检查记录表
JXM15 :监理日志
JXM16* :监理月报
JXM17 :工程监理工作总结
JXM18:监理人员岗前培训统计表
三、 安全管理部分
JAQ1* :安全质量监理方案
JAQ2 :安全监理检查记录表
四、 质量管理部分
JZL1* :监理实施细则
JZL5 :设备材料开箱检查记录表
JZL6 :质量监理检查记录表
JZL9 :监理初检报告
JZL12*:工程竣工预验收申请表
JZL14*:工程质量评估报告
五、 造价管理部分
JZJ1 :工程监理费付款报审表
JZJ2* :工程付款申请汇总表
JZJ3* :设计变更联系单
JZJ4* :设计变更 /现场签证汇总表
六、技术管理部分
JJS1 :监理项目部技术标准目录清单
JJS3 :施工图预检记录表
JJS4 :施工图会检纪要
图2-1
图2-1监理工作策划管理流程
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图2-1
图2-1监理工作策划管理流程
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工程控制监理管理流程图
项目管理流程
项目管理主要单项业务流程包括监理工作策划管理流程、工程开工管理流程、工程进度管理流 程,分别见图2-1?图2-3。
监理工作策划管理流程图
业主项目部 监理项目部 施工项目部
过程描述
2.备案
1.成立监理项目部,对 监理人员任命,并书面 通知建设管理单位;配 置监理设施
3.编制项
目管理实施规划,上报监理项目部审查
4.2审批项目 管理实施规划
4.审批项目管理实施规划
4.1 审查项目 管理实施规划
是
流程开始:
依据监理合同, 成立监理项目部,
任命总监和监理人员,并书面通知建 设管理单位;配置必要的监理设施。
审核施工项目部相关策划文件, 填写监理文件审查记录表,并报业 主审批。
根据业主策划文件和审批合格的 施工策划文件,编制监理策划文 件,报业主审批。
总监及时组织对项目部人员进行 策划文件培训和交底。
监理项目部按照批准的工作策划 开展工程管理工作,根据有关标 准、规程、规范及实际情况,进行 必要的补充、修
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