执行长的接班规划 .pptxVIP

第六章 執行長的接班規劃、 挑選與績效評估 ;前言;前言;本章大綱;6.1 接班規劃;6.1 接班規劃-1;6.1 接班規劃-2;6.2 執行長在接班規劃中的角色;6.2 執行長在接班規劃中的角色-1;6.2 執行長在接班規劃中的角色-2;6.2 執行長在接班規劃中的角色-3;6.3 內部人選與外部人選 ;6.3 內部人選與外部人選 -1;6.3 內部人選與外部人選-2;6.3 內部人選與外部人選-3;6.3 內部人選與外部人選-4 ;6.3 內部人選與外部人選-5;6.3 內部人選與外部人選-6;另一個引起董事會對外尋求新的執行長因素;因此，董事會等於先知道內部人選本身的缺點，然後再拿他們來和問題還沒有被看出來的外部人選相提並論。 難怪雀屏中選的往往是外人，但董事會和上上下下的員工很快就會發現，有時候新任執行長的缺點才真是大得不得了。 ;內部人選的利弊-1;內部人選的利弊-2;外部人選的利弊-1;外部人選的利弊-2;外部人選的利弊-3;實務案例 6-1選擇外人擔任執行長的意外結果-1;實務案例6-1選擇外人擔任執行長的意外結果-2;實務案例6-1選擇外人擔任執行長的意外結果-3;實務案例6-1選擇外人擔任執行長的意外結果-4;實務案例6-1選擇外人擔任執行長的意外結果-5;實務案例6-1選擇外人擔任執行長的意外結果-6;實務案例6-1選擇外人擔任執行長的意外結果-7;實務案例6-1選擇外人擔任執行長的意外結果-8;6.4 急需新執行長之情況;6.4 急需新執行長之情況-1;6.4 急需新執行長之情況-2;6.4 急需新執行長之情況-3;6.4 急需新執行長之情況-4;6.4 急需新執行長之情況-5;6.5 接班規劃的正常程序;6.5 接班規劃的正常程序-1;6.5 接班規劃的正常程序-2 ;必要資歷、年齡與其他考量因素-1;必要資歷、年齡與其他考量因素-2;必要資歷、年齡與其他考量因素-3;個人特質-1;個人特質-2;徵求內部人選-1;徵求內部人選-2;徵求內部人選-3;徵求內部人選-4;徵求內部人選-5;6.6 評估新執行長的表現;6.6 評估新執行長的表現-1;6.6 評估新執行長的表現-2 ;策略的實行-1;策略的實行-2;以同儕為標竿;外界對公司的評估-1;外界??公司的評估-2;衡量績效-1;衡量績效-2;6.7 執行長與董事會在績效評估中的角色;6.7 執行長與董事會在績效評估中 的角色-1;6.7 執行長與董事會在績效評估中 的角色-2;小結;延伸思考 ?;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 17, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:41:4212:41:4212:416/17/2020 12:41:42 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2012:41:4212:41Jun-2017-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:41:4212:41:4212:41Wednesday, June 17, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2012:41:4212:41:42June 17, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。17 六月 202012:41:42 下午12:41:426月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2012:41 下午6月-2012:41June 17, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/17 12:41:4212:41:4217 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:41:42 下午12:41 下午12:41:426月-20