茶叶企业经营管理 茶叶企业国际化经营管理 茶叶企业跨国经营模式的影响因素.pptxVIP

茶叶企业跨国经营模式的影响因素跨国经营模式是企业国际化经营的具体方式，包括直接国际贸易、间接国际贸易、国际资本贸易、相互贸易和电子商务贸易。跨国经营与国内经营概念的区别界限在于确认有关企业是否“直接”参与了商品、劳务、资源和技能的跨国传递与转化。另外虽然跨国经营并不要求改变管理所包含的基本职能，却从深度和广度上大大扩展了每一职能的内容，必须关注和对付外在因素的各种变化和跨国经营的全球性特征所带来的的各种内部差异。茶叶企业的跨国经营模式选择受到如下因素影响。1.国际市场环境因素主要指目标国的经济环境、市场环境、生产要素以及该国的政治文化等因素。经济环境因素包括该国的经济制度及经济规模。市场环境因素主要指市场竞争结构和营销基础设施等方面。生产要素包括原材料、劳动力、资金、基础设施等，主要应考虑这些要素的供应、质量和价格等。2.国内环境主要包括国内市场竞争状况、生产要素以及政府的对外经济政策三个方面。3.企业本身因素企业本身因素包括产品本身的差异化程度和企业拥有的资源状况等因素。谢欣谢赏